Secretul schimbării culturale: Cum să construiți povești autentice care să vă transforme organizația

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă valoroasă asupra schimbării culturale prin intermediul povestirii, subliniind importanța narațiunilor autentice în modelarea culturii organizaționale. Ea oferă strategii și exemple practice pentru liderii care doresc să inițieze și să susțină transformări culturale. Cu toate acestea, unii cititori au considerat-o oarecum repetitivă și, ocazional, cu un ritm lent.

⬤ Oferă strategii ușor de aplicat pentru dezvoltarea clarității identității personale și organizaționale.
⬤ Oferă perspective practice în utilizarea povestirii pentru schimbarea culturii.
⬤ Conține numeroase exemple relevante care ilustrează principiile cheie.
⬤ Ușor de citit, cu un limbaj accesibil și rezumate utile.
⬤ Încurajează comportamentele de conducere autentice care pot conduce la transformarea culturală.

⬤ Unii cititori au considerat că unele părți ale cărții erau repetitive.
⬤ Ritmul a fost descris ca fiind uneori lent, ceea ce face mai dificilă implicarea deplină.
⬤ Nu toate strategiile pot fi universal aplicabile, deoarece cultura este adesea unică pentru fiecare organizație.

(pe baza a 38 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Secret of Culture Change: How to Build Authentic Stories That Transform Your Organization

Conținutul cărții:

Aflați cum acțiunile îndrăznețe ale unor lideri vizionari pot inspira povești puternice care să determine o schimbare culturală. Datele indică faptul că majoritatea eforturilor strategice de a schimba cultura unei companii eșuează.

Așadar, cum reușesc companiile să aibă succes în acest demers? Un profesor de strategie de top și doi directori executivi de mare succes au descoperit că, în companiile care și-au schimbat cu succes cultura, liderii au întreprins acțiuni dramatice care au întruchipat noile valori culturale. Aceste acțiuni au inspirat povești care au devenit legende ale companiei, repetate în fiecare departament și transmise noilor angajați. Prin compilarea și analizarea a 150 de povești ale liderilor de afaceri care au reușit să realizeze schimbarea, au identificat 6 atribute pe care fiecare poveste de succes privind schimbarea culturii are în comun: 1.

Acțiunile care construiesc aceste povești sunt autentice 2. Aceste povești îl au ca protagonist pe lider 3.

Ele semnalează o ruptură curată cu trecutul și o cale clară spre viitor 4. Ele fac apel la capul și inima angajaților 5. Sunt adesea teatrale sau dramatice 6.

Ele sunt povestite și repovestite în întreaga organizație. Cu exemple ample și inspirate de povești care conțin aceste atribute, autorii ilustrează modul în care cititorii pot valorifica puterea poveștilor în cadrul companiei lor pentru a schimba sau a crea o cultură câștigătoare care să se alinieze la orice strategie.