Șeful lui Einstein: 10 reguli pentru conducerea geniilor

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Șeful lui Einstein” oferă o perspectivă unică asupra leadershipului, axată în special pe gestionarea persoanelor foarte inteligente și creative. Cartea îmbină exemple istorice, în special din relația lui Albert Einstein cu șeful său, Abraham Flexner, cu principii practice de leadership aplicabile în diverse domenii. Narațiunea este captivantă, ceea ce o face potrivită atât pentru liderii experimentați, cât și pentru cei noi în management.

Mulți cititori au considerat cartea pătrunzătoare, bine scrisă și captivantă, cu sfaturi practice care pot fi aplicate în diverse contexte, dincolo de conducerea geniilor. Anecdotele istorice îmbogățesc narațiunea, iar cartea oferă pași de urmat, o scriere clară și lecții valoroase pentru managementul echipelor. Este lăudată pentru că este o carte ușor de citit, care se adresează unui public larg, inclusiv celor din educație și sănătate.

Unii cititori nu au găsit aspecte negative semnificative, dar poate exista un sentiment de supraaccentuare pe subiectul de nișă al managementului geniilor, ceea ce ar putea limita aplicabilitatea sa pentru unii. În plus, deoarece mai multe recenzii menționează oferirea cadou a cărții, aceasta sugerează că beneficiile cărții ar putea părea mai relevante atunci când cineva se află deja într-o poziție de conducere, mai degrabă decât pentru cei care caută cunoștințe fundamentale de conducere.

(pe baza a 16 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Einstein's Boss: 10 Rules for Leading Genius

Conținutul cărții:

Atunci când angajații sunt excepționali, regulile de zi cu zi nu se mai aplică. În 1933, Albert Einstein a fugit din Germania nazistă pentru străzile înverzite din Princeton, New Jersey. Ar fi fost binevenit oriunde, dar Einstein s-a alăturat Institutului pentru Studii Avansate, conferind instantaneu credibilitate noului centru de cercetare. Abraham Flexner, fondatorul institutului, nu era fizician sau matematician, dar era un administrator talentat. Sub conducerea sa, IAS a devenit un centru mondial de putere, care a găzduit 33 de laureați ai Premiului Nobel, 38 de medaliați Field și o miriadă de câștigători ai premiilor Wolf și MacArthur. Echipa de gânditori pe care Flexner a reunit-o a produs unele dintre cele mai mari progrese științifice ale secolului XX. Omul avea talentul de a conduce geniul. Einstein's Boss filtrează practicile lui Flexner prin prisma afacerilor moderne, în care industriile de la informatică la inginerie și biotehnologie concurează pentru talente de top și inovații de ultimă oră. Originală și pătrunzătoare, cartea explică cum să identificați gânditorii profunzi care vă vor transforma afacerea - și dezvăluie 10 reguli pentru a-i ghida spre măreție, inclusiv:

Dați-vă la o parte din drum: Permiteți oamenilor străluciți să fie proprietarii proiectelor lor

Taci și ascultă: Luați în considerare contribuția lor în mod deschis înainte de a ajunge la concluzii

Întoarceți pietrele: Fiți complet transparent - un geniu își va da seama oricum ce ascundeți

Practicați alchimia: amestecați minți complementare pentru un efect maxim

Lăsați problema să vă seducă: Încadrați provocările într-un mod care captează imaginația și îi atrage spre obiectiv

Nu mai alergați după veverițe: Ghidați inovația către misiunea principală. Să conduci oameni care sunt mai inteligenți decât tine nu este o sarcină ușoară. Dar pentru managerii care învață să canalizeze puterea creierului în descoperiri, recompensele sunt nelimitate.