Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Selecting the Right Manufacturing Improvement Tools” oferă o imagine de ansamblu completă a diferitelor instrumente de îmbunătățire aplicabile în afara producției, subliniind atât punctele forte, cât și punctele slabe ale acestora. Este deosebit de utilă pentru profesioniștii din domeniul afacerilor care doresc să ia decizii în cunoștință de cauză cu privire la strategiile de îmbunătățire.
Avantaje:⬤ Bine scrisă și pertinentă
⬤ aplicabilă diverselor sectoare de activitate
⬤ descrieri imparțiale ale instrumentelor de îmbunătățire, inclusiv punctele lor slabe
⬤ ajută la luarea de decizii în cunoștință de cauză
⬤ autorul nu vinde o soluție specifică, ceea ce adaugă credibilitate.
Dezavantaje:Nu aprofundează fiecare subiect; este posibil să lipsească exemplele detaliate pentru unii cititori.
(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Selecting the Right Manufacturing Improvement Tools: What Tool? When?
Conținutul cărții:
Selecting the Right Manufacturing Improvement Tools oferă o trecere în revistă cuprinzătoare și ușor de citit a celor mai importante instrumente actuale de îmbunătățire industrială pe care orice director de producție sau industrial, manager operațional sau inginer trebuie să le cunoască, inclusiv ce instrument să folosească pentru un anumit tip de situație de producție.
Dar cartea sa merge dincolo de o simplă comparație a instrumentelor de îmbunătățire pentru a arăta cum pot fi implementate și susținute aceste instrumente. În schimb, oferă o explicație strategică mai amplă a modului în care acestea sunt legate între ele și a punctelor lor forte și slabe relative în contextul mai larg al întregii întreprinderi.
Ea demonstrează cum să se utilizeze aceste instrumente într-un mod integrat, astfel încât acestea să nu fie privite doar ca un alt "program al lunii" sau ca un moft al managementului. Selecting the Right Manufacturing Improvement Tools ghidează utilizarea acestor instrumente individuale de management în cadrul nevoii de aliniere a organizației, de dezvoltare a conducerii și de gestionare a schimbării, toate acestea pentru crearea unui mediu în care aceste instrumente vor fi aplicate cu mai mult succes.
