Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 6 voturi.
Gender, Communication, and the Leadership Gap
Gender, Communication, and the Leadership Gap este cel de-al șaselea volum din seria Women and Leadership: Research, Theory, and Practice. Această serie interdisciplinară, realizată de Asociația Internațională de Leadership, sporește cunoștințele despre leadership și îmbunătățește dezvoltarea leadershipului femeilor din întreaga lume.
Scopul acestui volum este de a evidenția conexiunile dintre domeniile comunicării și leadershipului pentru a ajuta la abordarea problemei sub-reprezentării femeilor în leadership. Cititorii vor profita de stilul accesibil de scriere în timp ce se vor confrunta cu cercetări de ultimă oră privind genul și leadershipul. Capitolele notabile se referă la microagresiuni, leadership autentic, leadership curajos, leadership incluziv, prejudecăți implicite, bariere și pârghii în carieră, managementul impresiei și retorica vizuală a femeilor lider celebre.
Deoarece femeile în poziții de conducere ocupă un peisaj contestat, un obiectiv al acestei colecții este de a clarifica dinamica contradictorie a comunicării care apare în interacțiunile de zi cu zi, în contexte naționale și internaționale și atunci când conducerea este digitală.
Un alt obiectiv este de a ilumina complexitatea identității de lider, intersecționalitatea și percepțiile care devin obstacole pe calea către leadership. Gânditorii și cercetătorii renumiți din acest volum provin atât din disciplinele leadershipului, cât și din cele ale comunicării.
Cartea începe cu Sally Helgesen și Brenda J. Allen. Helgesen, coautor al cărții The Female Vision: Puterea reală a femeilor la locul de muncă, discută despre dubla provocare cu care se confruntă femeile atunci când se luptă să își articuleze viziunile.
Capitolul său oferă șase practici pe care femeile le pot utiliza pentru a ușura această luptă. Allen, autoarea cărții revoluționare, Difference Matters: Communicating Social Identity (Comunicarea identității sociale), discută despre implicațiile pe care conducerea incluzivă le are pentru femei și despre ce înseamnă să ne gândim la femei ca la persoane care întruchipează atât categorii de identitate socială dominantă, cât și non-dominantă. Ea oferă apoi strategii practice de comunicare și o etică intersecțională pentru cele șase trăsături de semnătură ale liderilor foarte incluzivi.
Fiecare capitol include soluții practice din perspectiva comunicării și a leadershipului pe care toți cititorii le pot utiliza pentru a avansa în munca pentru egalitate. Unele soluții vor fi utile în contexte organizaționale, cum ar fi inițiativele de dezvoltare și formare a liderilor sau instrumentele pentru schimbarea culturii organizaționale.
Unele soluții vor fi utile indivizilor, cum ar fi cum să identifice și să răspundă productiv la microagresiuni sau cum să fie mai degrabă precauți decât optimiști cu privire la practicarea unui leadership autentic. Scrierile din acest volum reflectă, de asemenea, o gamă largă de stiluri, de la studii aprofundate care produc noi cunoștințe la forumuri mai scurte care prezintă idei interesante care merită luate în considerare.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)