Smarter Bank: De ce gestionarea banilor este mai importantă decât mișcarea banilor pentru bănci și cooperative de credit

Recenzii ale cititorilor

Recenzile cărții evidențiază un amestec de confuzie cu privire la unele concepte, lăudând în același timp stilul de scriere pătrunzător, plin de umor și captivant al autorului. Cartea este considerată o contribuție semnificativă la înțelegerea viitorului sectorului bancar, ceea ce o face o lectură esențială pentru profesioniștii din domeniul bancar.

Cartea oferă o perspectivă inteligentă și amuzantă asupra industriei bancare, îmbinând analiza serioasă cu umorul. Recenzenții laudă profunzimea gândirii autorului, claritatea scrierii și capacitatea de a atrage cititorul în ciuda seriozității subiectului. Cartea este considerată o lectură obligatorie pentru profesioniștii din domeniul bancar și oferă recomandări valoroase pentru evoluția industriei.

Unii recenzenți au considerat cartea confuză, în special în ceea ce privește mesajele sale contradictorii cu privire la rolul femeilor în sectorul bancar și la necesitatea sucursalelor bancare. Există percepția că cititorii ar putea găsi un conținut similar în ziare, punând la îndoială claritatea cărții cu privire la anumite aspecte.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Smarter Bank: Why Money Management Is More Important Than Money Movement to Banks and Credit Unions

Conținutul cărții:

Cu Smarter Bank, Ron Shevlin oferă un cadru lipsit de nonsens pentru a aborda problemele ample care afectează modelul de afaceri al sectorului bancar, aflat în schimbare rapidă. Ron abordează subiecte importante precum inovarea, big data, implicarea și migrarea către gestionarea banilor foarte direct și cu un ochi critic pentru datele din spatele afirmațiilor sale. Apoi răsplătește cititorul cu un context mai profund, umor și punctul său de vedere ironic iconic. Aceasta este o carte la care vă veți referi de nenumărate ori și care, în cele din urmă, va avea un impact asupra strategiei și rezultatelor băncii dumneavoastră. Bradley Leimer, Head of Innovation, Santander, N. A. Ron Shevlin este renumit pentru simțul său al umorului ironic, precum și pentru opiniile sale bine documentate și bine gândite despre activitatea bancară și comportamentul clienților. Smarter Bank este o carte inteligentă. Dacă lucrați în domeniul bancar, ar trebui să o citiți și cu siguranță veți ieși din ea mai inteligent și mai bine informat. Băncile care nu îi urmează sfaturile sunt dinozauri și cu siguranță vor fi lăsate în urmă și cel mai probabil vor ieși din afaceri. Brett King, autor al cărții Breaking Banks și fondator al Moven www.brettking.com Searching Finance este încântat să anunțe publicarea cărții Smarter Bank de Ron Shevlin, autor al popularului blog de marketing și servicii financiare, Snarketing. Scopul cărții este simplu: Să ajute băncile și cooperativele de credit să devină mai profitabile, să reacționeze și să beneficieze de pe urma perturbărilor tehnologice emergente și să recâștige încrederea consumatorilor.

În prezent, industria bancară este destul de profitabilă. Dar respectabilă? Nu chiar. Profitabil și respectabil nu trebuie să se excludă reciproc. Pe scurt, este vorba despre cum să devenim o bancă "mai inteligentă". Mai inteligentă în ceea ce privește dezvoltarea încrederii și a relațiilor cu clienții, mai inteligentă în ceea ce privește înțelegerea nevoilor și dorințelor consumatorilor, mai inteligentă în ceea ce privește utilizarea tehnologiei, mai inteligentă în ceea ce privește comercializarea produselor și serviciilor - și mai inteligentă în ceea ce privește realizarea de profituri. Cuprins Prefață de Brett King Introducere Prima parte: Cea mai mare problemă a sectorului bancar Capitolul 1: Care este problema în sectorul bancar? Pauză de umor: Fuziuni bancare pe care mi-ar plăcea să le văd Capitolul doi: Problema inovării Capitolul trei: Noua dinamică concurențială Pauză de umor: Sloganuri bancare pe care am vrea să le vedem Partea a doua: Obstacole pe drumul spre viitor Capitolul patru: Aveți încredere în mine?

Pauză de umor: Songs For the Citi Capitolul cinci: Depășirea obstacolului angajării clienților Capitolul șase: Pruning The Branches Humor Break: Sucursala viitorului Partea a treia: Noii consumatori Capitolul șapte: Demontarea miturilor despre Generația Y Humor Break: Redefinirea generațiilor Capitolul opt: Adevărata piață insuficient deservită: Gen WHY Capitolul Nouă: Mamele: adevărații factori de decizie Pauză de umor: Femeile sunt și ele oameni (cine știa? ) Capitolul zece: Ascensiunea Smartphonatics Humor Break: Boli financiare Capitolul Unsprezece: Nebancarii, nebancarii și neobancarii Humor Break: Dragă Dick Durbin Partea a patra: Noile tehnologii Capitolul Doisprezece: Promisiunea neîndeplinită a GFP Pauză de umor: Cum v-ați numi noua bancă? Capitolul treisprezece: Mirajul social media Pauză de umor: Ghid simplificat pentru luarea deciziilor legate de social media Capitolul paisprezece: Iluziile Big Data Capitolul Cincisprezece: Oportunitatea portofelului mobil Capitolul șaisprezece: Oportunitatea aplicațiilor financiare mobile Partea a cincea: Noul marketing Capitolul Șaptesprezece: Plățile mobile: Al cincilea P al marketingului Capitolul Optsprezece: Noul marketing bancar Postfață: De la circulația banilor la gestionarea banilor Recunoștințe Referințe.