Soft Skills for Strong Leaders: Zece pași către succesul în management

Recenzii ale cititorilor

Cartea privind competențele transversale este foarte apreciată pentru conținutul său informativ și perspectivele practice, în special pentru lideri și cei implicați în educație și formare. Ea subliniază importanța abilităților soft în obținerea eficienței în leadership și în dinamica echipelor.

⬤ Oferă informații valoroase despre leadership
⬤ face diferența între abilitățile dure și cele moi
⬤ utilă pentru formatori, educatori, antrenori și lideri
⬤ bine scrisă și informativă
⬤ contribuie pozitiv la educația despre abilitățile de viață.

Niciunul menționat explicit în recenzii.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Soft Skills for Strong Leaders: Ten Steps to Management Success

Conținutul cărții:

„O lectură obligatorie pentru oricine aspiră să fie un adevărat lider la locul de muncă. Ideile provocatoare despre un stil de management onest și transparent din „Soft Skills for Strong Leaders” ne reamintesc că un management și un leadership de succes țin la fel de mult de „cine ești” ca și de „ce știi”...” Mike Clare, fondatorul Dreams „Mi-aș fi dorit ca această carte să fi apărut atunci când am avansat în primele mele roluri de management și conducere.

Este ca o cale rapidă către toate lucrurile pe care de obicei le afli și le realizezi mai târziu în carieră.” Liz Arkell, consultant în implicarea angajaților „Soft Skills for Strong Leaders” trece direct la subiect și funcționează bine ca o referință continuă care îți permite să intri și să ieși din carte pentru a obține sfaturi atunci când este nevoie.” David Yeabsley, Leadership Trainer, The People Animators Primul tău rol de conducere poate fi un loc singuratic și descurajant. Atunci când ești bun în ceea ce faci, recompensa naturală este promovarea și, astfel, după ce ai făcut parte din echipă, acum ești responsabil de ea. Este nevoie de un nou set de competențe pentru a gestiona și a conduce.

Acum aveți nevoie de capacitatea de a-i influența și de a-i implica pe ceilalți și de a obține rezultate prin intermediul lor. Lipsa acestor aptitudini transversale și a inteligenței emoționale este cea care îl poate demoraliza pe liderul cu cele mai bune cunoștințe tehnice.

Vestea bună este că puteți deprinde aceste abilități, prin creșterea conștiinței de sine și prin conștientizarea celor din jur. Această carte vă poartă într-o călătorie personală de descoperire, pe măsură ce vă pregătiți pentru conducere, vă angajați în primele 100 de zile și învățați strategii pentru a face față provocărilor zilnice ale conducerii.