Software Architecture and Decision-Making: Leveraging Leadership, Technology, and Product Management to Build Great Products (Valorificarea leadership-ului, tehnologiei și managementului produselor pentru a construi produse excelente)

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă sfaturi practice pentru arhitectura software, făcând legătura între conceptele de nivel înalt și aplicațiile din lumea reală. Este deosebit de benefică pentru arhitecții software seniori și dezvoltatorii aspiranți, oferind o lectură rapidă, dar perspicace.

Sfaturi practice, face legătura între concepte și aplicații din lumea reală, ideală pentru arhitecții seniori și dezvoltatorii aspiranți, concisă (mai puțin de 200 de pagini), relatabilă pentru profesioniștii IT.

Recenzile nu menționează dezavantaje specifice; cu toate acestea, unii cititori îl pot găsi prea concis dacă preferă discuții mai aprofundate.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Software Architecture and Decision-Making: Leveraging Leadership, Technology, and Product Management to Build Great Products

Conținutul cărții:

Folosiți cunoștințele de leadership pentru a lua decizii mai bune privind arhitectura software. Gândiți profund, dar implementați lent.

Obiectivul general al sistemelor software (prin urmare, al arhitecturii software) este de a construi sisteme care îndeplinesc standardele de calitate și care oferă cel mai mare randament al investiției (ROI) pe termen lung sau într-o perioadă de timp definită.

Un produs excelent necesită o combinație de tehnologie, leadership și gestionarea produsului (inclusiv UX). Leadership-ul se referă în primul rând la gestionarea incertitudinii și la luarea deciziei corecte. Pentru a construi produse excelente, liderii tehnici trebuie să combine cunoștințele de tehnologie, leadership și gestionarea produselor și să ia deciziile corecte. Multe greșeli tehnice provin din diferența dintre cunoștințele despre aceste trei elemente și capacitatea de a judeca.

În Software Architecture and Decision-Making, Srinath Perera explică principiile și conceptele pe care arhitecții software trebuie să le înțeleagă în profunzime și cum să utilizeze aceste principii pentru a gestiona incertitudinea. Întrebările și principiile discutate în această carte ajută la gestionarea incertitudinii în timpul construirii arhitecturii software și oferă un cadru pentru luarea deciziilor. Această carte este destinată tuturor liderilor tehnici din industria software care fac judecăți holistice cu privire la sistemele pe care le construiesc și viitorilor lideri care învață meseria.

⬤ Înțelegeți importanța luării de decizii puternice cu exemple de la marii lideri tehnici, cum ar fi frații Wright și Kelly Johnson.

⬤ Utilizați cinci întrebări-cheie și șapte principii importante pentru a înțelege incertitudinile din timpul procesului de proiectare și pentru a lua decizii arhitecturale strategice.

⬤ Abordarea sistematică a proiectării, mai întâi la nivel macro și apoi la nivel de serviciu individual.

Acest ghid definitiv explică principiile și conceptele - tehnice și non-tehnice deopotrivă - pe care arhitecții software, inginerii software seniori și liderii tehnici trebuie să le înțeleagă pentru a gestiona incertitudinea inevitabilă implicată în construirea sistemelor software și pentru a conduce la succesul produselor pentru care sunt responsabili.

Înregistrați-vă cartea pentru acces convenabil la descărcări, actualizări și/sau corecturi, pe măsură ce acestea devin disponibile. Consultați interiorul cărții pentru detalii.