Software Estimation Without Guessing: Planificare eficientă într-o lume imperfectă

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Software Estimation Without Guessing” de George Dinwiddie este bine primită pentru abordarea sa practică și profundă a estimării în dezvoltarea de software. Cartea combină umorul cu exemple din lumea reală și oferă o serie de tehnici care sunt benefice atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii cu experiență din mediile Agile. Cu toate acestea, unii cititori și-au dorit o explorare mai profundă a anumitor subiecte și a terminologiei legate de metodele de estimare.

Cartea este lăudată pentru stilul său conversațional, accesibilitate și sfaturi practice privind estimarea în dezvoltarea de software. Ea oferă o varietate de tehnici, subliniază aspectul uman al ingineriei și estimării și este considerată utilă atât pentru manageri, cât și pentru dezvoltatori. Perspectivele oferite ajută la clarificarea conceptelor și practicilor de estimare, iar mulți cititori au considerat-o provocatoare și benefică pentru munca lor.

Unii recenzenți au menționat că anumite metode de estimare consacrate nu au fost denumite în mod oficial, ceea ce ar putea duce la confuzie. De asemenea, câțiva cititori și-au exprimat dorința de a avea mai mult conținut legat în mod specific de contextul guvernului federal al SUA în estimarea proiectelor. În plus, un recenzent a considerat că această carte nu acoperă suficient o viziune cuprinzătoare asupra estimării dezvoltării de software.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Software Estimation Without Guessing: Effective Planning in an Imperfect World

Conținutul cărții:

Estimarea dezvoltării de software produce adesea mai multă neliniște decât valoare, dar nu trebuie să fie așa. Identificați nevoile care stau la baza cererilor de estimare și stabiliți cum să le satisfaceți simplu și ușor. Alegeți tehnicile de estimare pe baza nevoilor actuale și a informațiilor disponibile, obținând beneficii în timp ce reduceți costurile și efortul. Detectați ipotezele greșite care ar putea să vă scufunde proiectul dacă nu vă ajustați planurile. Descoperiți ce să faceți atunci când o estimare este greșită, cum să recuperați și cum să utilizați aceste cunoștințe pentru planificarea viitoare. Învățați să comunicați despre estimări într-un mod sănătos și productiv, maximizând avantajele pentru organizație și minimizând daunele pentru oameni.

Într-o lume în care majoritatea dezvoltatorilor urăsc estimarea și majoritatea managerilor se tem de dezamăgirea cu privire la rezultate, există speranță pentru ambele. Aceasta presupune renunțarea la unele concepții greșite larg răspândite. Renunțați la ideea că o estimare este o estimare și o estimare pentru nevoia particulară pe care o aveți dumneavoastră și organizația dumneavoastră. Realizați că estimările au un termen de valabilitate limitat și reestimați frecvent dacă este important. Atunci când realitatea diferă de estimarea dvs., nu vă lamentați; exploatați această dezamăgire pentru aurul care poate fi jackpot-ul pe termen mai lung.

Estimați prin comparație cu experiența anterioară, prin modelarea matematică a lucrării sau printr-un hibrid al ambelor metode. Învățați strategii pentru descompunerea eficientă a activității și aspecte ale activității care vă pot afecta estimările. Acoperiți-vă riscurile prin compararea rezultatelor diferitelor abordări. Aflați ce să faceți atunci când o estimare se dovedește greșită. Și o vor face. Sunt estimări, la urma urmei. Veți descoperi că puteți folosi estimările pentru a vă avertiza de pericole, astfel încât să puteți lua măsuri adecvate la timp. Învățați câteva tehnici esențiale pentru a înțelege și a comunica cu cei care trebuie să înțeleagă.

Abordați atât aspectele tehnice, cât și cele sociologice ale estimării și vă veți ajuta organizația să își atingă obiectivele dorite cu mai puțină dramă și mai multe beneficii.

Ce vă trebuie:

Nu este nevoie de software, doar de experiența dvs. anterioară și de preocuparea pentru rezultate.