Software Project Management: A Process-Driven Approach

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Ashfaque Ahmed este foarte apreciată pentru acoperirea cuprinzătoare a managementului proiectelor software, ingineriei software și ciclului de viață al software-ului, completată de studii de caz utile și sfaturi practice.

Cartea este bine scrisă într-un limbaj ușor de înțeles, făcând accesibile subiectele complexe. Ea include studii de caz informative, capitole aprofundate despre planificarea proiectelor, estimarea efortului și gestionarea clienților, care sunt considerate foarte utile atât pentru managerii de proiect cu experiență, cât și pentru cei începători. Mulți utilizatori au considerat experiența de lectură plăcută și conținutul practic.

În recenzii nu au fost menționate dezavantaje majore, toate reacțiile fiind covârșitor de pozitive.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Pentru a construi produse software fiabile, aplicabile în industrie, grupurile de proiecte software la scară largă trebuie să îmbunătățească continuu procesele de inginerie software pentru a crește calitatea produselor, pentru a facilita reducerea costurilor și pentru a respecta calendare stricte. Subliniind componentele critice ale proiectelor software de succes la scară largă, Software Project Management: A Process-Driven Approach discută despre resursele umane, ingineria software și tehnologie la un nivel care depășește majoritatea cursurilor universitare pe această temă.

Cartea este organizată în cinci părți. Partea I definește managementul proiectelor cu informații despre specificul și alegerile proiectelor și proceselor, abilitățile și experiența necesare, instrumentele disponibile, precum și organizarea și managementul resurselor umane care le aduce pe toate împreună. Partea a II-a explorează managementul ciclului de viață al software-ului. Partea a III-a abordează procesele de inginerie software și gama de modele de procesare concepute de mai multe organizații naționale și internaționale.

Partea a IV-a dezvăluie latura umană a managementului de proiect cu capitole despre managementul echipei, al furnizorilor și al clienților. Partea a V-a încheie acoperirea cu o privire asupra tehnologiei, tehnicilor, șabloanelor și listelor de verificare care vă pot ajuta echipele de proiect să își atingă și să își depășească obiectivele. Un studiu de caz parcurs oferă o perspectivă autorizată și informații din interior cu privire la instrumentele și tehnicile necesare pentru a asigura calitatea produselor, a reduce costurile și a respecta termenele limită ale proiectului.

Elogii pentru carte:

Această carte prezintă toate aspectele practicilor moderne de management al proiectelor... include o multitudine de șabloane de calitate pe care practicienii le pot utiliza pentru a-și construi propriile instrumente.... la fel de utile atât studenților, cât și profesioniștilor - Maqbool Patel, PhD, SVP/CTO/Partner, Acuitec.