Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Setting Performance Targets
Obiectivele reprezintă o parte importantă a vieții noastre profesionale, indiferent dacă le stabilim sau le atingem. Stabilirea obiectivelor face parte din procesul de elaborare a bugetului și din gestionarea performanței unităților de afaceri și a persoanelor.
Din păcate, impactul comportamental al stabilirii obiectivelor asupra performanței nu este bine înțeles, iar acest lucru poate duce la consecințe grave, cum ar fi jocul. Stabilirea obiectivelor este un domeniu insuficient cercetat. Această carte vă va ajuta să umpleți acest gol în stabilirea obiectivelor pentru performanță.
Problema esențială în stabilirea obiectivelor este că aceasta este atât o artă, cât și o știință. Poate mai mult o artă, care necesită un echilibru între psihologia persoanelor care iau inițiative, știința estimării probabilităților și alinierea la strategii, împreună cu efectele stimulentelor.
O altă caracteristică a acestei cărți este modul în care autorii au apelat la idei și cercetări din mai multe discipline, ceea ce se întâmplă rar în acest domeniu. În interiorul acestei cărți, veți face cunoștință cu unele dintre metodele importante în stabilirea obiectivelor, cum ar fi previziunile, analiza sensibilității și analiza probabilităților; toate acestea includ exemple practice pentru a arăta cum pot fi aplicate direct aceste tehnici.
În final, veți afla cât de interconectate sunt diferitele părți ale activităților organizaționale și cum se influențează reciproc, ceea ce este important deoarece stabilirea obiectivelor trebuie să includă o înțelegere a contextului organizațional (de ex. de exemplu, oamenii, mediul concurențial, structura, strategia), precum și impactul compensațiilor stimulative și al fluxurilor de informații.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)