Stabilirea Obiectivelor și Managementul Echipei cu OKR - Obiective și Rezultate Cheie: Competențe pentru o conducere eficientă la birou, o concentrare inteligentă asupra afacerii și creștere. Cum să M

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă sfaturi practice privind conducerea și stabilirea obiectivelor, în special prin intermediul cadrului OKR, ceea ce o face o lectură foarte recomandată pentru managerii aspiranți. Ea subliniază importanța înțelegerii membrilor echipei și a cultivării calităților potrivite în leadership. Recenzenții îi laudă claritatea și simplitatea, făcând accesibile concepte complexe. Cu toate acestea, există critici cu privire la absența informațiilor despre prețuri.

Conținut bine gândit, sfaturi practice pentru manageri, accentuează grija pentru membrii echipei, clar și ușor de urmărit, capitole succinte despre OKR-uri, perspective valoroase pentru productivitate și creștere, potrivit pentru toate nivelurile de cunoștințe.

Un recenzent a constatat că prețul nu este menționat în carte și a considerat că nu merită costul.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Goal Setting & Team Management with OKR - Objectives and Key Results: Skills for Effective Office Leadership, Smart Business Focus, & Growth. How to M

Conținutul cărții:

Ai probleme în a-ți stabili sau îndeplini obiectivele profesionale?

Îți dorești să știi cum să îți gestionezi mai bine echipa și să o faci să se implice în viziunea ta îndrăzneață?

Adevărul este că... majoritatea managerilor pur și simplu nu sunt foarte buni la stabilirea obiectivelor. (Pentru că nu au fost niciodată învățați cum să o facă în mod corespunzător. ) Majoritatea obiectivelor corporative nu sunt niciodată finalizate la timp și chiar și angajații dvs. foarte educați nu lucrează (de obicei) la sarcini esențiale în timpul zilei de lucru. Acest lucru poate fi dăunător pentru cariera dumneavoastră și vă poate distruge productivitatea.

Soluția constă în înțelegerea faptului că obiectivele trebuie să fie asociate cu măsurători bine definite - într-un cadru special conceput pentru a vă menține echipa pe drumul cel bun și pentru a lucra (armonios) în vederea realizării viziunii dumneavoastră corporative.

Numele acestui cadru este o nouă "tehnică de stabilire și gestionare a obiectivelor" numită OKR - "Obiective și rezultate-cheie".

Citiți mai departe și veți înțelege de ce atât de multe companii din Silicon Valley (precum Google, LinkedIn și T witter) au adoptat cu entuziasm OKR cu mare succes.

ACEASTĂ CARTE VĂ VA ÎNVĂȚA CUM SĂ STABILIȚI OBIECTIVE ȘI SĂ CONDUCEȚI O ECHIPĂ CÂȘTIGĂTOARE, CU AJUTORUL OKR

Vom ocoli "balivernele manageriale" tipice și vă vom arăta cum să stabiliți obiective ambițioase și să construiți "echipa de vis" perfectă - o echipă de angajați entuziaști, gata să transforme viziunea dvs. în realitate.

Veți învăța:

⬤ Cum să folosiți OKR și să îl aplicați imediat la propriile obiective ale companiei și stilului dvs. de management.

⬤ Unicul atribut al stabilirii tradiționale a obiectivelor - care face ca atât de multe proiecte să eșueze.

⬤ Trucul pentru managementul proiectelor care permite echipei dvs. să depășească cu ușurință chiar și cele mai dificile obiective.

⬤ Cum să vă inspirați echipa să își atingă potențialul maxim, prin utilizarea "obiectivelor extinse".

⬤ Forțele psihologice esențiale care transformă liderii buni în mari lideri.

⬤ Și cum să armonizați urmăririle conducerii superioare, cu obiectivele personale ale fiecărui angajat. Astfel încât să vă puteți transforma forța de muncă într-un echipaj bine pus la punct de vizionari neîncetați.

Această carte, "Goal Setting & Team Management with OKR"este plină de sfaturi și trucuri care vor avea un impact imediat și pozitiv asupra vieții dvs. corporative.

Chiar dacă gestionați doar o afacere mică (cu unul sau doi angajați), OKR încă funcționează. Într-adevăr, chiar dacă sunteți un "nomad digital" (vă conduceți întreaga afacere de pe un laptop), OKR încă funcționează.

De fapt, pe măsură ce vă familiarizați intim cu conceptele OKR, s-ar putea să vă întrebați cum v-ați condus afacerea (sau viața) fără ele.

Doriți să aflați mai multe?

Atunci cumpărați cartea astăzi