Stacking the Deck: Cum să conduci o schimbare revoluționară împotriva oricăror șanse

Recenzii ale cititorilor

Stacking the Deck de David Pottruck este un ghid cuprinzător pentru implementarea schimbării în organizații, oferind sfaturi practice, cadre și exemple din lumea reală de la lideri de succes. Cartea prezintă nouă pași acționabili pentru conducerea eficientă a schimbării, fiind o resursă valoroasă atât pentru manageri, cât și pentru directori.

Perspective aprofundate asupra managementului schimbării, sfaturi utile cu un cadru clar, aplicarea unor concepte atemporale, includerea de exemple din lumea reală și interviuri cu directori executivi și un ton conversațional care o face accesibilă și captivantă.

Unii recenzenți au considerat-o greu de citit sau nu atât de revoluționară pe cât se așteptau; câțiva au dorit exemple mai substanțiale și profunzime în anumite domenii. Cartea poate părea de bază pentru cei care caută concepte avansate sau noi.

(pe baza a 24 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Stacking the Deck: How to Lead Breakthrough Change Against Any Odds

Conținutul cărții:

Schimbarea este o constantă, iar liderii trebuie să facă mai mult decât să țină pasul - ei trebuie să inoveze și să accelereze pentru a reuși. Cu toate acestea, oamenii sunt adesea neliniștiți de schimbare. Ca lider într-o perioadă de transformare, este posibil să vă aflați în fața unor echipe indiferente sau chiar ostile și să trebuiască să le convingeți că schimbarea este necesară și urgentă. Mai mult decât banii, timpul sau resursele, capacitatea de a conduce acești oameni determină succesul sau eșecul dumneavoastră final. De ce este nevoie pentru a fi un lider eficient al schimbării și pentru a crește șansele de succes?

Stacking the Deck oferă o abordare dovedită și practică pentru a inspira schimbări semnificative și de durată în cadrul unei organizații. Stacking the Deck prezintă un curs de acțiune în nouă pași pe care liderii îl pot urma de la prima realizare a necesității schimbării până la toate etapele implementării, inclusiv asamblarea echipei potrivite de consilieri apropiați și transmiterea informației către un grup mai larg.

Pe baza experiențelor lui Dave Pottruck în conducerea schimbării în calitate de CEO al Charles Schwab și, ulterior, în calitate de președinte al CorpU și HighTower Advisors, acești pași oferă un ghid pentru a vă asigura că inițiativa de schimbare și echipa dumneavoastră au cele mai bune șanse de succes. În plus, lideri de afaceri consacrați care au condus inițiative de schimbare extraordinare demonstrează pașii în acțiune. Printre acești directori se numără John Donahoe, CEO eBay, Dick Kovacevich, fost CEO Wells Fargo, Howard Schultz, CEO Starbucks, Larry Baer, CEO San Francisco Giants, Dave Barger, CEO JetBlue, Steve Ellis, CEO Asurion, Ron Graves, CEO Pinkberry și Renee James, președinte Intel, printre alții.

Conducerea unei organizații prin schimbări majore - fie că este vorba de introducerea unui nou produs, de extinderea pe un teritoriu nou sau de o reducere dificilă a personalului - nu este pentru cei slabi de inimă. Deși succesul nu este niciodată garantat, conducerea, procesul și echipa potrivite fac toată diferența. Pentru toți liderii care se confruntă cu schimbări majore în organizațiile lor, Stacking the Deck este o resursă indispensabilă pentru a pune șansele în favoarea dumneavoastră.