Start to Grow: Ghidul unui antreprenor de la ideea de afaceri la succesul timpuriu

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Start To Grow” de Philip Bain a primit o serie de recenzii mixte din partea cititorilor. În timp ce mulți o consideră practică, ușor de citit și plină de sfaturi de afaceri utile, alții o critică pentru lipsa de profunzime și substanță. În general, este văzut ca un bun ghid de pornire pentru antreprenori, dar unii cititori consideră că nu acoperă teme esențiale de afaceri în profunzime.

⬤ Stil ușor de citit și captivant.
⬤ Sfaturi practice bazate pe experiența personală.
⬤ Capitole scurte care transmit punctele în mod clar și concis.
⬤ Oferă motivație și inspirație pentru antreprenorii aspiranți.
⬤ Fără jargon, ceea ce îl face accesibil.
⬤ Conține sfaturi utile relevante pentru începerea și dezvoltarea unei afaceri.

⬤ Lipsă de profunzime în ceea ce privește subiectele de planificare a afacerii, cum ar fi elaborarea bugetului și previziunile financiare.
⬤ Unii cititori au considerat că nu este suficient de substanțială sau că este o regurgitare a altor resurse.
⬤ Câteva recenzii indică faptul că nu oferă informații noi pentru proprietarii de afaceri cu experiență.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Start To Grow: An Entrepreneur's Guide from Business Idea to Early Success

Conținutul cărții:

Dacă ar fi fost ușor să începi și să-ți dezvolți propria afacere, toată lumea ar fi făcut-o.

Și ghiciți ce? Nu toată lumea o face. Întreprinderile nou înființate au o rată de mortalitate notorie.

Cei mai mulți nu reușesc în primii doi ani. Dacă afacerea dvs. este încă în viață după doi ani, și dvs.

sunteți și dvs., atunci aveți provocarea la fel de dificilă de a o dezvolta. În lumina acestei realități, cum vă asigurați că faceți pasul corect în carieră devenind antreprenor? Cum vă creșteți semnificativ șansele de a supraviețui fazei de înființare? Cum puteți apoi să rămâneți relevant și să reușiți să vă dezvoltați afacerea într-un mediu extrem de competitiv? SIMPLU, CITIȚI ACEASTĂ CARTE.