Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Ce se întâmplă dacă problema sunteți dumneavoastră? Pentru organizațiile care tocmai se pregătesc să înceapă o călătorie de îmbunătățire continuă (CI), comportamentele conducerii trebuie să se transforme radical pentru ca setul de instrumente Lean să aibă succes. Multe organizații investesc în instruirea colegilor cu privire la puterea instrumentelor, dar nu reușesc să abordeze comportamentul și mentalitatea conducerii. Din nefericire, comportamentele nealiniate ale conducerii vor contracara orice schimbare de cultură care este încercată prin simpla promovare a utilizării instrumentelor Lean. Această carte prezintă un set cuprinzător de principii de conducere care trebuie înțelese și modelate de către conducere înainte de începerea efectivă a călătoriei către IC.
Această carte organizează aceste principii de leadership într-un cadru al unui model conceptual numit "Cele trei spații ale transformării Lean". Modelul sugerează că aceste spații ale încrederii, schimbării și îmbunătățirii continue trebuie să fie modelate, dezvoltate și menținute în mod conștient de către conducerea organizației, dacă o schimbare a culturii îmbunătățirii continue are succes. Această carte organizează un set de principii de leadership - care sprijină schimbarea culturii - în fiecare dintre aceste trei spații.
Cartea este scrisă la persoana întâi și păstrează un format de mentorat. Această carte se adresează profesioniștilor aflați chiar la începutul unei călătorii intimidante Lean și cu foarte puțină experiență sau pregătire formală Lean.
Deși aceste principii de leadership sunt încadrate în abordarea de a fi necesare pentru a sprijini o schimbare a culturii inovării, principiile sunt, de fapt, cele necesare pentru a sprijini implicarea eficientă a angajaților. În plus, acest set de principii de leadership, dacă este modelat în mod consecvent de către lideri, va crea o cultură organizațională care va atrage și va reține angajații buni.
Aceste principii formează fundația puternică de conducere care trebuie stabilită în organizațiile în care, anterior, multe dintre comportamentele de conducere erau contrare cerințelor unei organizații "Lean". Adoptarea corectă a acestor principii de conducere de către o organizație va sprijini succesul pe termen lung al călătoriei Lean și va permite o schimbare durabilă, nu temporară, către o cultură a îmbunătățirii continue.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)