Leadership Style and Technostress
Tehnologiile informației și comunicațiilor (TIC) se infiltrează în aproape fiecare aspect al vieții moderne. Această revoluție tehnologică omniprezentă a dus la o creștere semnificativă a utilizării TIC.
Un fenomen nedorit specific care se pare că își are originea în utilizarea TIC acasă și la locul de muncă este cunoscut sub numele de technostress. La locul de muncă, tehnostresul nu numai că afectează performanța, productivitatea, angajamentul angajaților și satisfacția la locul de muncă, dar crește și incidența absenteismului și a fluctuației de personal. Până în prezent, literatura de specialitate nu a luat în considerare impactul pe care stilul de conducere îl poate avea asupra prevalenței technostress-ului în practică.
Utilizând o analiză de regresie liniară multiplă, acest studiu a evaluat dacă stilurile de leadership transformațional, tranzacțional sau laissez-faire și factorii demografici, inclusiv vârsta, sexul, educația și experiența în industrie, au influențat nivelul perceput de technostress în cazul managerilor din domeniul tehnologiei informației care lucrează în Statele Unite cu vârste cuprinse între 18 și 65 de ani. Rezultatele au indicat că atât stilul de conducere tranzacțional, cât și cel de laissez-faire au fost semnificative din punct de vedere statistic și au influențat pozitiv tehnostresul.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)