Stimularea schimbării tehnice: De ce oamenii din echipa dvs. nu dau curs ideilor bune și cum să îi convingeți că ar trebui să o facă

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Driving Technical Change” de Terrence Ryan oferă informații despre gestionarea rezistenței la schimbare în mediile tehnice. Ea clasifică diferite tipuri de sceptici și oferă strategii pentru abordarea preocupărilor acestora. Conținutul a fost apreciat pentru abordarea sa practică și pentru stilul accesibil de scriere, deși a fost criticat și pentru faptul că este prea simplist și bazat pe stereotipuri.

⬤ Oferă un cadru clar pentru înțelegerea și gestionarea diferitelor tipuri de scepticism față de schimbare.
⬤ Oferă sfaturi și tehnici practice pentru a-i convinge pe alții să adopte noi instrumente sau practici.
⬤ Autoritară și ușor de citit; mulți au găsit-o relatabilă și utilă pentru scenarii din lumea reală.
⬤ Încurajează construirea de relații și înțelegerea nevoilor celorlalți pentru un management eficient al schimbării.
⬤ Rapid de citit, ceea ce o face accesibilă profesioniștilor ocupați.

⬤ Unii cititori au găsit conținutul simplist și au considerat că îi lipsește profunzimea, referindu-se la ea ca la „maestrul evidenței”.
⬤ Cartea folosește grupări stereotipe despre care unii cred că ar putea fi contraproductive.
⬤ Critici privind corectura slabă și includerea de pagini albe inutile.
⬤ Utilitate limitată pentru cei care au deja experiență în gestionarea schimbării.
⬤ Recepție variată în ceea ce privește relevanța culturală, unii considerând-o nepotrivită pentru contexte non-americane.

(pe baza a 17 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Driving Technical Change: Why People on Your Team Don't Act on Good Ideas, and How to Convince Them They Should

Conținutul cărții:

Rezistența colegilor dvs. față de noile tehnologii poate fi derutantă. Argumentele logice pot eșua. Dacă nu faceți politică, veți eșua. Cu _Driving Technical Change_, de Terrence Ryan, veți învăța să citiți "tiparele de rezistență" ale utilizatorilor - și apoi să le demontați obiecțiile. Fiecare dezvoltator trebuie să stăpânească arta evanghelizării. Cu ajutorul acestor tehnici și strategii, vă veți ajuta organizația să adopte soluțiile dvs. fără a vă vinde sufletul politicii organizaționale.

Este ușor să găsești limbaje, instrumente sau tehnici de dezvoltare interesante - apar altele noi în fiecare zi. Convingerea colegilor de muncă să le adopte este partea dificilă. Problema este politică, iar în luptele politice, logica nu câștigă de dragul logicii. Dovezile concrete ale unei soluții superioare nu sunt suficiente. Dar această realitate poate fi greu de depășit pentru programatori.

În cartea Driving Technical Change: Why People On Your Team Don't Act on Good Ideas, and How to Convince Them They Should, Terrence Ryan, evanghelist software Adobe, analizează tiparele și tipurile de rezistență cu care se confruntă tehnologii în multe organizații.

Veți obține o înțelegere bogată a ceea ce împiedică utilizatorii să accepte soluțiile dumneavoastră. De aici, veți obține tehnici de înlăturare a obiecțiilor lor - fără a deveni un fel de Machiavelli tehnocrat.

În Partea I, Ryan definește clar problema. Apoi, în Partea a II-a, el prezintă "tiparele de rezistență" - există un tipar pentru fiecare tip de persoană care se opune tehnologiei tale, de la Neinformat la Turmă, Cinic, Ars, Timpul scump, Șef și Irațional. În partea a III-a, Ryan împărtășește tehnicile sale testate în luptă pentru depășirea obiecțiilor utilizatorilor. Acestea se bazează pe expertiză, comunicare, compromis, încredere, publicitate și factori similari. În Partea a IV-a, Ryan dezvăluie strategiile care le pun pe toate cap la cap - modelele de rezistență și tehnicile de obținere a acceptării. Aceasta este arta politicii organizaționale.

În cele din urmă, schimbarea este o stradă cu două sensuri: Pentru a-i convinge pe colegii dvs. să își extindă competențele tehnice, va trebui să vă extindeți și dvs. competențele transversale. Această carte vă va ajuta să faceți acest lucru fără a vă compromite rezistența la politică. Puteți depăși rezistența - oricât de ilogică - într-un mod logic.