Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 11 voturi.
Odată cu boom-ul comerțului electronic și al social.
Media, companiile nu mai deține primar.
Controlul asupra mesajului lor de brand. Ei acum.
Împărtășesc această putere cu clienții.
Această schimbare înseamnă că companiile trebuie să creeze.
Campanii de marketing care solicită feedback-ul.
Și participarea influențatorilor cheie. În această nouă.
Zi și vârstă, întreprinderile și clienții lor spun.
Povestea colectiv - publicitatea este trece; bun venit.
La Storytizing.
Storytizing explică modul în care profesioniștii în marketing.
Pot utiliza noi instrumente sofisticate pentru a.
Să înțeleagă mai bine cum proliferează mesajele de marcă.
Și cine ajută la modelarea lor. Folosind interviuri,.
Anecdote și lecții generate prin vasta sa.
Experiență cu liderii Fortune 500, Pearson.
Arată cum firmele pot identifica clienții și.
Tendințele care modelează povestea brandului lor. Prin.
Aceste informații, Storytizing va ajuta companiile:
Să dezvolte o arhitectură a audienței care.
Oferă o viziune predictivă a modului în care vă aliniați.
Povestea cu publicul dumneavoastră, precum și arată cum.
Mesajele evoluează în timp real.
Utilizați instrumente sofisticate și big data pentru a.
Segmentați piața în cei care conduc, cei care.
Cei care împărtășesc și cei care "pândesc și învață".
Implementați instrumente similare pentru a ajuta la transformarea angajaților dvs.
Angajații în ambasadori influenți ai mărcii.
Învățați din experiențele colegilor, cu.
Contribuții din partea unora dintre cei mai buni.
profesioniști în marketing.
În prima sa carte, PreCommerce, Pearson.
A arătat că întreprinderile trebuie să se angajeze direct.
Cu clienții. Acum, această carte prezintă strategiile din ce în ce mai.
Strategii sofisticate pe care companiile.
Trebuie să desfășoare pentru a crea, forma și susține lor.
Brand mesaj în această nouă eră Storytizing.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)