Strategia în 3D: Instrumente esențiale pentru a diagnostica, decide și livra

Recenzii ale cititorilor

Recenzile evidențiază „Strategy in 3D” ca fiind o resursă cuprinzătoare, accesibilă și ușor de utilizat atât pentru studenți, cât și pentru practicieni în domeniul managementului strategic. Este lăudată pentru abordarea sa practică, capitolele concise și exemplele din lumea reală care sporesc înțelegerea cadrelor cheie de strategie.

⬤ Acoperire cuprinzătoare a diferitelor instrumente de strategie
⬤ scriere concisă și clară
⬤ fundamentată pe exemple din viața reală
⬤ accesibilă
⬤ eficientă atât pentru studenți, cât și pentru cadrele de conducere
⬤ servește drept referință utilă
⬤ foarte apreciată de utilizatori de la diferite niveluri educaționale.

Unele recenzii au remarcat un număr limitat de exemple de caz care însoțesc instrumentele; un utilizator a menționat că cartea enumeră în primul rând instrumentele de strategie comune, cu o profunzime limitată în aplicațiile de caz.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Strategy in 3D: Essential Tools to Diagnose, Decide, and Deliver

Conținutul cărții:

Luarea de decizii și acțiunea în materie de strategie obișnuiau să fie interzise tuturor, cu excepția câtorva persoane selecte aflate la vârful unei organizații. Era o activitate în mare parte cerebrală, axată pe planuri mărețe pe termen lung, realizate în cadrul unor retrageri anuale în afara sediului, departe de provocările zilnice ale activității. Nu mai este cazul.

Mediul de afaceri actual nu așteaptă ca întreprinderile să se adapteze lent în cadrul unei reuniuni anuale. Ritmul implacabil al schimbării face ca viitorul pe termen lung de astăzi să devină istoria de mâine. Inovațiile rapide și complexitatea tot mai mare limitează capacitatea executivilor de a lua decizii cu informații perfecte. Aceasta înseamnă că strategia nu mai este utilă sau chiar fezabilă? Nu. Acum, mai mult ca oricând, este nevoie de strategi buni. Dar organizațiile performante de astăzi gândesc strategia altfel decât în trecut. Aceste companii fac ca strategia să facă parte din rolul fiecărui manager; ele elaborează continuu strategii și abordează problemele strategice prin intermediul persoanelor din toate părțile organizației.

Strategia în această lume nouă, cu ritmuri rapide, constă în diagnosticarea gamei variate de provocări complexe cu care se confruntă organizațiile, luarea de decizii cu privire la soluții inedite pentru a face față acestor provocări și obținerea de rezultate prin punerea în aplicare a acestor soluții. Incluzând un nou cadru organizațional și exemple de aplicații inedite, Strategia în 3D ajută la dezvoltarea acestor abilități fundamentale și pregătește cititorul pentru succesul ca strateg în secolul XXI.