Evaluare:
Recenzile prezintă o perspectivă mixtă asupra cărții, evidențiindu-i lizibilitatea și modelele practice și criticând-o în același timp pentru promovarea excesivă a firmei de consultanță și a software-ului autorului.
Avantaje:Ușor de citit, conține povești bune, modele practice, referințe excelente și claritate în explicarea subiectelor dificile.
Dezavantaje:Lipsă de detalii în unele domenii, tinde să promoveze afacerea și software-ul autorului mai degrabă decât să ofere informații aprofundate și conține anecdote de interes personal.
(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)
Supply Chain Strategy, Second Edition: Unleash the Power of Business Integration to Maximize Financial, Service, and Operations Performance
Standardul industriei în domeniul managementului lanțului de aprovizionare - revizuit și actualizat complet pentru a oferi soluții logistice actuale Pilonii de succes în logistică și managementul lanțului de aprovizionare introduși în prima ediție a Strategiei lanțului de aprovizionare ghidează acum lanțurile de aprovizionare ale multora dintre cele mai de succes organizații din lume, inclusiv 3M, Abbott, BP, Coca-Cola, Disney, Hallmark, Honda, Mitsubishi, Oxxo-FEMSA, Payless, P&G, Pratt & Whitney, Wal-Mart, Rio Tinto și multe altele.
Această a doua ediție prezintă studii de caz actualizate care arată cum aceste companii și nu numai îndeplinesc obiectivele lanțului de aprovizionare și vă ajută să vă depășiți propriile provocări cu cele mai recente inovații în domeniul lanțului de aprovizionare, inclusiv analiza datelor mari, centrele de comandă și control al lanțului de aprovizionare, optimizarea lanțului de aprovizionare pe scară largă, planificarea integrată a lanțului de aprovizionare, vizibilitatea globală a lanțului de aprovizionare în timp real, logistica omni-canal, re-shoring, optimizarea aprovizionării globale, gestionarea lanțului de aprovizionare bazată pe cloud, finanțarea lanțului de aprovizionare, gestionarea comerțului global și logistica a patra parte.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)