Evaluare:
Cartea este lăudată pentru scrierea sa clară, sfaturile practice și exemplele din lumea reală, ceea ce o face o resursă utilă pentru liderii organizaționali. Cartea este considerată deosebit de relevantă pentru stimularea performanței în perioade dificile, cu accent pe transformarea strategică și pe caracteristicile unei viziuni eficiente.
Avantaje:Abordare bine structurată și practică, scriere clară, exemple pătrunzătoare, caracteristici utile ale viziunii eficiente și rezumate la sfârșitul capitolelor care servesc drept referință rapidă.
Dezavantaje:Unii cititori pot găsi provocatoare cerințele riguroase ale implementării, deoarece cartea pune accentul pe munca grea mai degrabă decât pe furnizarea de soluții rapide.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
Strategic Transformation: How to Deliver What Matters Most
FIȚI LIDERUL CARE OFERĂ O STRATEGIE TRANSFORMAȚIONALĂ PUTERNICĂ ȘI O TRANSFORMĂ ÎN REZULTATE.
Transformarea strategică arată calea de urmat într-o perioadă de incertitudine și risc. Schimbarea s-a accelerat până în punctul în care organizațiile sunt continuu amenințate de ea. Dar schimbarea este și o oportunitate, iar organizațiile eficiente se transformă pentru a profita de ea.
În volumul Strategic Transformation, autorul și consultantul global în afaceri Juan Riboldi dezvăluie o abordare consecventă care, dacă este aplicată corect, vă va oferi dumneavoastră și organizației dumneavoastră încrederea de a vă atinge obiectivele. Această carte explică principiile, practicile și instrumentele de care aveți nevoie pentru a oferi ceea ce contează cel mai mult pentru organizația dumneavoastră.
Riboldi, care a ghidat zeci de transformări corporative de mare succes, vă conduce pas cu pas printr-un proces dovedit pentru abordarea fiecărui aspect al unei transformări strategice de succes. Cu ajutorul îndrumărilor sale, puteți promova o transformare care va face din schimbare aliatul dumneavoastră și vă va diferenția organizația.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)