Evaluare:
Cartea este foarte apreciată pentru analiza sa pătrunzătoare a structurii corporative americane și a fundamentelor strategiei organizaționale. Este considerată un clasic care este atât informativ, cât și educativ, în special pentru cei aflați la jumătatea carierei și care doresc să avanseze către funcții executive. În ciuda profunzimii sale, este considerată ca fiind relativ ușor de citit în comparație cu alte lucrări academice.
Avantaje:⬤ Foarte interesant și educativ pentru profesioniști.
⬤ Oferă o perspectivă fundamentală asupra analizei și structurii corporative.
⬤ Clar și concis, făcând inteligibile conceptele complexe.
⬤ Considerat un clasic în management și o lectură esențială pentru cei specializați în strategia organizațională.
⬤ Nu este o lectură ușoară și poate fi o provocare pentru unii cititori.
⬤ Timpul de livrare a fost menționat ca o problemă de cel puțin un recenzent.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise
2013 Retipărire a ediției din 1962.
Facsimil complet al ediției originale, nu este reprodus cu software de recunoaștere optică. Acest text clasic, ales de editorii revistei "Business History Review" pentru premiul Thomas Newcomen 1964 în istoria afacerilor, se bazează pe studii intensive ale General Motors, Dupont, Standard Oil of New Jersey și Sears, Roebuck.
Chandler arată cum cele mai mari șaptezeci de corporații din America au rezolvat o singură problemă economică: administrarea eficientă a unei afaceri în expansiune. Autorul rezumă istoria expansiunii celor mai mari industrii ale națiunii pe parcursul celor o sută de ani anteriori și apoi examinează în profunzime structura corporativă descentralizată modernă, așa cum a fost ea dezvoltată independent de patru companii - General Motors, Dupont, Standard Oil of New Jersey și Sears, Roebuck.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)