Strategie, structură și proces organizațional

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Organizational Theory and Strategy” de Miles și Snow este foarte apreciată pentru conceptele sale fundamentale în domeniul strategiilor organizaționale adaptative. Recenzenții apreciază exemplele sale bine documentate, aplicabilitatea teoriilor sale la evenimentele actuale din industrie și prezentarea structurată a ideilor complexe. Includerea unei prefețe pătrunzătoare îi sporește valoarea, conectând-o atât la teoriile de management istorice, cât și la cele contemporane.

⬤ Excelentă bază pentru strategiile adaptative organizaționale
⬤ exemple bine documentate și relevante pentru industria actuală
⬤ conexiuni valoroase cu teoriile istorice și contemporane de management
⬤ narațiune structurată și detaliată pentru o mai bună înțelegere.

Unii cititori pot considera că conținutul reflectă teorii anterioare, care pot să nu încapsuleze pe deplin cele mai recente evoluții în strategia organizațională.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Organizational Strategy, Structure, and Process

Conținutul cărții:

Cărțile și articolele vin și pleacă, la nesfârșit. Dar câteva rămân, iar această carte este una dintre ele. Organizational Strategy, Structure, and Process a deschis un nou drum în înțelegerea strategiei într-un moment în care gândirea despre strategie era încă la început, și nu a mai fost înlocuită de atunci.

--David J. Hickson, profesor emerit de management și organizare internațională, University of Bradford School of Management.

Publicată inițial în 1978, cartea Organizational Strategy, Structure, and Process a devenit un clasic instantaneu, deoarece a creat o punte între domeniile anterior separate ale managementului strategic și comportamentului organizațional. În această reeditare Stanford Business Classics, cunoscutul specialist în strategie Donald Hambrick oferă o nouă introducere care descrie contribuția cărții la domeniul studiilor organizaționale. Miles și Snow contribuie, de asemenea, cu noi materiale introductive pentru a actualiza conceptele și temele centrale ale cărții.

Organizational Strategy, Structure, and Process se concentrează pe modul în care organizațiile se adaptează la mediul lor. Cartea a introdus un cadru teoretic compus dintr-un ciclu adaptiv dinamic și o tipologie strategică bazată pe date empirice, care prezintă patru tipuri diferite de adaptare. Acest cadru a contribuit la definirea cercetărilor ulterioare efectuate de alți cercetători pe teme importante, cum ar fi analiza configurațională, adaptarea organizațională, gestionarea strategică a resurselor umane și organizațiile în rețea cu mai multe întreprinderi.