Strategii ale managerilor de cooperative electrice de consolidare a angajamentului organizațional pentru creșterea productivității angajaților'

Titlul original:

Electric Cooperative Managers' Strategies to Enhance Organizational Commitment to Increase Employee Productivity

Conținutul cărții:

Lipsa unor strategii de conducere eficiente contribuie la reducerea angajamentului și a productivității angajaților. Managerii sunt preocupați de lipsa unor strategii de conducere eficiente, deoarece aceasta afectează în mod negativ angajamentul și productivitatea angajaților, reducând creșterea organizațională.

Bazat pe teoria leadershipului transformațional a lui Bass, scopul acestui studiu calitativ de caz unic a fost de a explora strategiile eficiente de leadership utilizate pentru a spori implicarea angajaților și a crește productivitatea. Cinci manageri de la o cooperativă electrică din nord-vestul Floridei care au implementat strategii de conducere eficiente au participat la studiu. Datele au fost colectate folosind interviuri semistructurate și o revizuire a documentelor organizaționale.

Datele au fost analizate utilizând abordarea în cinci etape a lui Yin. Cele patru teme emergente au fost munca în echipă, încurajarea, conducerea prin exemplu și recompensele.

O recomandare cheie este ca liderii de afaceri să ofere feedback frecvent și onest, să antreneze atunci când este necesar și să ofere o formare adecvată, permițând succesul într-un mediu propice. Prin cultivarea și solicitarea de sfaturi din partea subordonaților, managerii le arată angajaților că sunt apreciați și contribuie la organizație.

Implicațiile pentru schimbările sociale pozitive includ potențialul managerilor de a crea un mediu sigur și confortabil care îmbunătățește condițiile sociale prin promovarea valorii, demnității și dezvoltării subordonaților lor.