Strategii culturale de negare a agendei: Evitare, atac și redefinire

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o privire aprofundată asupra procesului de stabilire a agendei federale, concentrându-se pe tacticile inițiatorilor de politici și pe strategiile folosite de oponenți pentru a menține problemele în afara agendei guvernului. Cartea oferă o perspectivă valoroasă asupra naturii conflictelor politice și a răspunsurilor guvernamentale la diferite tipuri de inițiative, deși este limitată de concentrarea sa îngustă asupra politicii federale și de perspectiva sa depășită în raport cu globalizarea.

⬤ Prezentare cuprinzătoare a procesului de stabilire a agendei.
⬤ Explorarea detaliată a tacticilor inițiatorilor de politici și a strategiilor de opoziție.
⬤ Analiza pătrunzătoare a răspunsurilor guvernamentale la luptele politice.
⬤ Utile pentru studenți sau persoane interesate de elaborarea politicilor federale și de problemele de sănătate publică.

⬤ Se concentrează exclusiv pe stabilirea agendei federale, limitându-și aplicabilitatea la contextele locale sau supranaționale.
⬤ Lipsesc discuțiile privind părțile interesate multinaționale și strategiile acestora.
⬤ Textul este oarecum datat și este posibil să nu abordeze pe deplin problemele contemporane ale globalizării.

(pe baza a 1 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Cultural Strategies of Agenda Denial: Avoidance, Attack, and Redefinition

Conținutul cărții:

Stabilirea ordinii de zi este o componentă esențială a procesului democratic, dacă se dorește ca preocupările persoanelor din afara politicii să fie luate în serios. Cu toate acestea, eforturile acestora eșuează uneori din alte motive decât resursele insuficiente sau liderii incompetenți: adversarii reușesc adesea să împiedice ca noile probleme să ajungă vreodată pe agendele factorilor de decizie.

Aceasta este prima carte dedicată examinării motivelor pentru care unele probleme propuse de persoane sau grupuri prejudiciate nu au acces la agendele politice. Cartea dezvoltă un cadru teoretic pentru studiul stabilirii și respingerii agendei, punând accentul pe strategiile culturale pe care adversarii le folosesc pentru a împiedica și înfrânge inițiativele politice și examinând strategii specifice de evitare, atac și redefinire care explică de ce anumite probleme nu sunt luate în considerare. Cartea conține șapte studii de caz care examinează procesul de elaborare a politicilor din perspectiva strategiilor pe care le folosesc adversarii inițiativelor politice și demonstrează că negarea ordinii de zi poate rezulta atunci când adversarii reușesc să prezinte inițiativele drept amenințări la adresa viziunilor asupra lumii și identităților larg răspândite.

Patru cazuri care implică agenții federale arată cum Securities and Exchange Commission și Food and Drug Administration au ținut problemele în afara propriilor agende, cum profesia contabilă a evitat reglementările SEC și cum forțele pro-life au ținut pilula franceză de avort în afara agendei FDA. Două cazuri axate pe probleme de sănătate publică examinează motivul pentru care asigurarea națională de sănătate nu a fost niciodată inclusă pe agenda federală și modul în care agențiile locale din Texas au împiedicat locuitorii din cartierele minoritare să obțină apă curată.

În cele din urmă, un caz din afara Statelor Unite arată cum trecutul nazist al lui Kurt Waldheim nu a reușit să devină o problemă în campania sa pentru funcția de președinte al Austriei. În timp ce majoritatea cărților pun accentul pe inițiatorii problemelor, Cultural Strategies of Agenda Denial aduce o contribuție unică la literatura privind stabilirea agendei, concentrându-se pe acțiunile oponenților și subliniind importanța politică a resurselor culturale și a ideilor constituite cultural pentru dezbaterea în curs de desfășurare din științele politice privind cât de deschis și democratic este cu adevărat sistemul nostru.