Evaluare:
Cartea oferă o perspectivă nouă asupra planificării și execuției strategice, subliniind latura socială a strategiei, importanța tendințelor din industrie și pârghiile specifice pentru succes. Deși este amuzantă și prezintă perspective practice, nu reușește să ofere sfaturi aplicabile și un suport empiric cuprinzător, în special pentru întreprinderile mai mici și anumite industrii precum cea financiară.
Avantaje:⬤ Stil de scriere captivant, cu umor
⬤ perspective practice aplicabile strategiei corporative
⬤ discuție bună despre dinamica socială care afectează strategia
⬤ prezintă o abordare bazată pe date cu pârghii de succes identificabile
⬤ oferă un punct de vedere nou asupra formulării și implementării strategiei.
⬤ Lipsă de strategii acționabile pentru îmbunătățire
⬤ nu acoperă suficient randamentul total al acționarilor
⬤ omite sectoare cheie precum companiile financiare
⬤ poate fi prea încărcată de jargon pentru unii cititori
⬤ nu este potrivită ca primă carte de strategie pentru nou-veniți.
(pe baza a 115 recenzii ale cititorilor)
Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds
Învinge șansele cu o strategie îndrăzneață de la McKinsey & Company
"Din când în când, apare o abordare cu adevărat nouă a strategiei de afaceri".
-- legendarul profesor de afaceri Richard Rumelt, UCLA
Cea mai nouă, cea mai definitivă și cea mai ireverențioasă carte de strategie a McKinsey & Company - pe care mii de directori o folosesc deja - este o lectură obligatorie pentru toți directorii C-suite care doresc să creeze strategii corporative câștigătoare.
Strategy Beyond the Hockey Stick este vârful de lance al unei revoluții empirice în domeniul strategiei. Bazată pe o analiză extensivă a factorilor-cheie care au determinat performanța pe termen lung a mii de companii globale, cartea oferă o formulă revoluționară care vă permite să evaluați obiectiv șansele reale de succes viitor ale strategiei dumneavoastră.
"Această carte este fundamentală. Principiile expuse aici, cu date convingătoare, sunt o modalitate excelentă de a ocoli capcanele sociale din dezvoltarea strategiei.".
-- Frans Van Houten, CEO, Royal Philips N. V.
Autorii au descoperit că, într-o perioadă de 10 ani, doar 1 din 12 companii reușește să treacă de la nivelul mediu al performanței corporative - unde se află 60% dintre companii, care realizează un profit economic foarte mic - la quintila superioară, unde se realizează 90% din profitul economic global. Această mișcare nu se produce prin magie - ea depinde de poziția actuală a companiei dumneavoastră, de tendințele cu care se confruntă și de marile mișcări pe care le faceți pentru a-i oferi cele mai mari șanse de a sări peste concurență.
Acesta nu este un alt cadru de strategie. Mai degrabă, Strategy Beyond the Hockey Stick arată, prin analize empirice și experiențele a zeci de companii care au făcut cu succes mai multe mișcări mari, că, pentru a îmbunătăți dramatic performanța, trebuie să depășiți incrementalismul și inerția corporativă.
"O carte diferită - nu am putut să o las din mână. Noi perspective inspirate asupra faptelor de care este nevoie pentru a mișca performanța unei companii, combinate cu sfaturi practice despre cum să faci față dinamicii din viața reală în echipele de management.".
-- Jane Fraser, CEO, Citigroup Latin America
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)