Structurarea organizației pentru inovare

Titlul original:

Structuring Your Organization for Innovation

Conținutul cărții:

Organizațiile se confruntă cu multe provocări continue, care pot duce la restructurare - o soluție costisitoare, perturbatoare, care nu oferă întotdeauna rezultate de succes sau rezultate mai bune. Ca lider de afaceri într-un mediu competitiv, trebuie să găsiți modalități de a îmbunătăți gândirea inovatoare a organizației dumneavoastră.

Spargerea silozurilor și stimularea inovării pot duce la o mai mare agilitate în descoperirea de noi oportunități și dezvoltarea de soluții creative. În această carte, veți învăța cum să concepeți o structură care să vă ajute să stimulați inovarea, agilitatea și performanța, concentrându-vă asupra structurii organizaționale prin ochii clienților dumneavoastră. Veți explora cinci domenii structurale de bază - management, procese, produse, vânzări și marketing și servicii - care pot fi utilizate pentru a promova inovarea.

Structurarea organizației dvs. pentru inovare include, de asemenea: Caracteristicile cheie ale fiecărei structuri organizaționale, inclusiv avantajele și dezavantajele Considerații strategice, operaționale și tactice Studii de caz din lumea reală Instrumente și sfaturi pentru aplicarea practică Jane Keathley oferă servicii organizațiilor reglementate din industriile legate de sănătate, inclusiv companiilor nou înființate, concentrându-se pe dezvoltarea de produse și servicii inovatoare, menținând în același timp operațiuni eficiente și conforme.

Ea a publicat și a prezentat pe larg în calitate și în alte forumuri; H. James Harrington este un expert în sisteme de calitate cu peste 60 de ani de experiență.

A fost implicat în dezvoltarea sistemelor de management al calității în întreaga lume, a scris peste 55 de cărți și este fostul președinte al Societății Americane pentru Calitate.