Case Studies in Cultural Entrepreneurship: How to Create Relevant and Sustainable Institutions
Această carte, care cuprinde cinci studii de caz, demonstrează rolul esențial pe care antreprenorii și gândirea antreprenorială îl joacă în reinventarea organizațiilor culturale pentru a le face relevante și durabile pentru secolul XXI și dincolo de acesta. Prin intermediul lentilelor gemene ale antreprenoriatului cultural și ale schimbării organizaționale, aceste cazuri ușor de citit și inspirate oferă o analiză aprofundată a modului în care o varietate de organizații culturale - muzee și organizații artistice locale, regionale și naționale, mici și mari - au găsit oportunități în situații complexe pentru a-și crea noi identități și misiuni și, în acest fel, și-au revitalizat organizațiile și, în multe cazuri, comunitățile din jur.
Cazurile includ: -The Strong: modul în care un muzeu din Rochester, New York, și-a forjat o identitate națională cu totul nouă ca The National Museum of Play. -Muzeul Național al Râului Mississippi și Acvariul: modul în care Muzeul Râului Mississippi a dezvoltat și a alimentat o rețea de parteneriate pentru a crea o nouă identitate regională și, astfel, a revitalizat zona riverană din Dubuque, Iowa.
-Centrul de Istorie din Montreal: utilizarea istoriei orale și a colaborărilor comunitare pentru a crește dramatic audiența în tot orașul. -Proctors: modul în care o organizație artistică a revitalizat centrul orașului Schenectady, New York; -Weeksville: modul în care o instituție din unul dintre cele mai sărace cartiere din New York a găsit o nișă care a oferit servicii vitale pentru publicul său.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)