Studiu de caz de consultanță - Kingsholm Polymer Systems: Studiu de caz Competențe de consultanță

Titlul original:

Consulting Case Study - Kingsholm Polymer Systems: Case Study Consultancy Skills

Conținutul cărții:

Seminar paper from the year 2012 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 2,2, Berlin School of Economics and Law (Lord Ashcroft Institute of Management), course: MBA Seminar, language: Engleză, rezumat: Următoarea lucrare se va concentra pe analiza Kingsholm Polymer Systems (KPS). KPS este o societate de dimensiuni medii producătoare de benzi, situată în Regatul Unit, care constă în trei unități diferite, separate una de cealaltă din punct de vedere locativ; facultatea de benzi de mascare din hârtie, o unitate de producție de benzi din PVC și o unitate de îmbinare a cablurilor/bandă de înaltă performanță.

Fabrica de îmbinare a cablurilor este cea mai veche fabrică și se ocupă de activitatea de bază. Produsele sale sunt vândute unui număr mare de producători de cabluri din Regatul Unit. Produsele din PVC sunt achiziționate în primul rând de angrosiștii de electronice și de producătorii de automobile.

Fabrica de mascare a hârtiei își vinde produsele către industria auto și către clienții de tip "do-it-yourself". Toate cele trei fabrici împart un depozit comun și un sistem de distribuție comun.

Fiecare fabrică are propriul director care este supravegheat de directorul general Geoff Kite. KPS este o întreprindere de mărime medie, având în prezent 450 de angajați repartizați pe cele trei fabrici.

În prezent, KPS se confruntă cu mai multe probleme, în primul rând scăderea profitului său operațional și dificultăți structurale. Această lucrare va începe cu un scurt audit al situației, ca bază pentru următoarea analiză strategică și se va încheia cu câteva recomandări și activități de gestionare a schimbării.