Sub capotă: Porniți și perfecționați cultura angajaților dvs.

Recenzii ale cititorilor

Under the Hood de Stan Slap este o explorare convingătoare a culturii angajaților în organizații, subliniind importanța comunicării autentice și a empatiei în leadership. Cartea oferă informații despre cum să implici eficient angajații și să transformi cultura companiei în ceva semnificativ și cu impact.

Cartea este lăudată pentru abordarea sa pătrunzătoare și plină de compasiune a culturii angajaților, oferind sfaturi practice și studii de caz din lumea reală. Cititorii îi apreciază stilul de scriere captivant, umorul și perspectiva unică pe care o oferă asupra leadershipului și managementului. Mulți o consideră inspirată și motivantă, ceea ce o face valoroasă pentru liderii care doresc să își îmbunătățească cultura organizațională.

Unii cititori remarcă faptul că, deși tonul informal este revigorant, acesta poate diminua uneori din seriozitatea subiectului. Câteva critici menționează că conținutul cărții poate părea evident pentru managerii experimentați sau consultanții în leadership. În plus, câțiva cititori își exprimă dorința de mai multă profunzime în anumite domenii.

(pe baza a 79 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Under the Hood: Fire Up and Fine-Tune Your Employee Culture

Conținutul cărții:

Nu o poți vinde în exterior dacă nu o poți vinde în interior.

Doriți performanță maximă în afaceri? Uitați-vă sub capotă și veți găsi cultura angajaților dumneavoastră: aceasta este puterea care antrenează motorul întreprinderii. Pentru a valorifica această putere răsunătoare, trebuie să rezolvați misterul a ceea ce este de fapt o cultură a angajaților, cum funcționează și cum să o faceți să progreseze. Acestea sunt cheile pe care această carte ți le va pune chiar în mâini.

Stan Slap, renumit expert în cultura de afaceri, cunoaște diferența dintre a-ți înțelege angajații și a-ți înțelege cultura angajaților. Distincția nu este semantică; ea este cheia succesului sau eșecului strategiilor dumneavoastră. Această carte care demontează mituri dezvăluie de ce cultura angajaților este un organism independent, cu propriile reguli, convingeri și motivații - și cu puterea de a face sau de a distruge orice plan de management (și orice manager odată cu el).

Slap vă arată cum să obțineți ceea ce vă doriți de la cultura angajaților dumneavoastră, fie că este vorba de responsabilitate sporită, inovație, flexibilitate, reziliență, energie, loialitate sau încredere. Pe parcurs, el rezolvă mistere care au nedumerit managerii încă de când primul fermier mesopotamian a angajat ajutoare, printre care:

De ce rezistă cu adevărat o cultură a angajaților la schimbare?

De ce îi pasă mai mult decât de bani?

De ce reacționează diferit la conducere față de management?

Cum vorbește cu ea însăși și ce înseamnă când nu vrea să vorbească cu tine?

De ce sunt valorile companiei cea mai periculoasă amenințare la câștigarea încrederii sale?

Dacă aveți o cultură minunată a angajaților, această carte vă va ajuta să o dezvoltați. Dacă aveți o cultură a angajaților problematică, această carte vă va ajuta să o reparați. Dacă aveți o cultură a angajaților sub presiune, această carte vă va ajuta să o relaxați. Dacă aveți o nouă cultură a angajaților, această carte vă va ajuta să o conturați. Iar dacă investiți într-o companie, această carte vă va ajuta să vă protejați cel mai mare activ achiziționabil.

Under the Hood se bazează pe cercetări imaculate, inclusiv pe sondaje efectuate pe mai mult de 15 000 de angajați din companii din întreaga lume. Este plină de tactici originale care au condus la performanță pentru multe organizații și nenumărați manageri. Și include povești interioare uluitoare despre culturile angajaților de la companii precum Samsung, Oracle, Progressive, CNN în timp de război, trupa lui Paul McCartney și echipa de filmare de la Super Bowl.

Totul este prezentat în stilul clasic Stan Slap: profund și provocator, sincer și adesea isteric. Aceasta nu este pur și simplu o carte de management; este un caz de afaceri pentru umanitate. Sfaturile de management nu pot fi mai reale sau mai importante decât acestea.