Succes cu hibrizi Agile: Realizarea proiectelor utilizând metodologii hibride

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 7 voturi.

Titlul original:

Succeeding with Agile Hybrids: Project Delivery Using Hybrid Methodologies

Conținutul cărții:

Partea întâi - Hibrizi Agile.

Capitolul 1 - Definirea hibrizilor Agile - Continuumul - unde lucrăm cu adevărat - Exemple hibrideo AgileFallo ScrumBano Plan în cascadă - Execuție Agileo Medii mixte - Studii de cazo Disperare practică - încercarea Agileo Compania de asigurări de sănătateo SAP și comerțul electronic - bio-farma și ciment Software ADNo Companiile de băuturio Salesforce.

Capitolul 2 - Continuumul revizuit- Continuumul revizuit - unde vă aflați? - Evaluarea modelelor hibride- Evaluarea proiectelor- Evaluarea organizației- Evaluarea culturii- Identificarea blocajelor rutiere.

Capitolul 3 - Construirea hibridului Agile- Ce știți? - Ce aveți? - Ce vă trebuie? - De unde începeți?

Partea a doua - Învățarea Agile.

Capitolul 4 - Istoria Agile- Rădăcinile Agile- Rădăcinile Scrum- Formarea și emergența- Manifestul- Adoptarea și expansiunea.

Capitolul 5 - Valori și practici Agile- Valori Agile- Cicluri de viață Agile- Practici Agile.

Capitolul 6 - Echipele Agile și provocările- Echipe Agile dedicate- Echipe interfuncționale- Scenarii de colocare și echipă la distanță.

Capitolul 7 - Liderii servitori Agile- Scrum Master- Managerul de proiect Agile- Definirea conducerii servitoare.

Capitolul 8 - Proprietarul produsului în Agile- Responsabilitățile proprietarului produsului- Relațiile și problemele proprietarului produsului- Impactul performanței proprietarului produsului.

Capitolul 9 - Antrenorul Agile - Antrenarea echipelor noi - Antrenarea în timpul Sprint-urilor - Antrenarea în cadrul reviziilor Sprint-urilor - Antrenarea la lansări.

Partea a treia - Subiecte avansate în Agile.

Capitolul 10 - Design Thinking cu Agile- Definirea Design Thinking - Concepte comune - Agile și Design Thinking- Aliniere - Design Thinking și Agile- Exemple practice.

Capitolul 11 - Liderul executiv în Agile- Concepții greșite și erori- Cum influențează liderii beneficiile Agile- Impedimente - Elimină, nu crea- Prioritizarea nemiloasă- Guvernarea Agile- Deciziile Agile- Servitorul executiv-Lideratul în Agile.

Capitolul 12 - Implementarea Agile- Scrum la scară largă (LeSS)- Scaled Agile Framework (SAFe)- Scrum @ Scale- Scalarea în medii hibride- Sunteți pregătiți pentru scalare?

Capitolul 13 - Abordări pentru scalarea Agile.

- Scrum Master/ Manager de proiect Agile- Story Sizing and Estimating- Product Owners- Senior Leaders- Agile Coaching- Agile Teams- Demos.