Managementul lanțului de aprovizionare (Supply Chain Management - SCM) înseamnă orientarea coerentă a proceselor pentru organizarea eficientă a fluxurilor de materiale și informații în cadrul și între întreprinderi. Datorită structurii industriei și sectorului, există cerințe diferite în ceea ce privește produsul, piața, tehnologia și clienții - și, prin urmare, în ceea ce privește proiectarea lanțului de aprovizionare.
Cu toate acestea, există multe bariere în calea realizării: Pe lângă conceperea proceselor inter-companii, optimizarea designului produselor și selectarea sistemelor IT adecvate și utilizarea tehnologiei internetului, competențele angajaților sunt din ce în ce mai importante. După o prezentare generală a elementelor de bază ale managementului lanțului de aprovizionare, studii de caz detaliate de la DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee și Procter & Gamble arată modul în care SCM este implementat cu succes în practică.
Consecințele pentru organizarea cu succes a diferitelor modele de lanțuri de aprovizionare sunt apoi derivate. În cele din urmă, pe baza rezultatelor cercetărilor actuale, autorii analizează schimbările din SCM prin utilizarea internetului și oferă cititorului recomandări pentru implementare.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)