Tabloul de bord al diversității

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 8 voturi.

Titlul original:

The Diversity Scorecard

Conținutul cărții:

"Tabloul de bord al diversității" este conceput pentru a oferi instrucțiuni pas cu pas, fișe de lucru și exemple pentru a ajuta executivii și managerii din domeniul diversității să analizeze și să urmărească impactul inițiativelor lor în domeniul diversității pentru a mobiliza organizația în vederea unei schimbări culturale strategice. Diversitatea nu este un program; este un proces sistemic de schimbare organizațională care necesită măsurare pentru îmbunătățirea și succesul organizației.

Măsurarea progresului și a rezultatelor inițiativelor privind diversitatea este o cerință strategică esențială pentru a demonstra contribuția acesteia la performanța organizațională. Executivii, profesioniștii și managerii din domeniul diversității știu că trebuie să înceapă să demonstreze în cifre concrete modul în care diversitatea este legată de rezultatele finale, altfel vor avea dificultăți în a menține fondurile, în a obține sprijin și în a obține resurse pentru a genera progrese.

În prezent, multe organizații colectează un anumit tip de date legate de diversitate, chiar dacă se concentrează doar pe statisticile privind acțiunile afirmative. "Tabloul de bord al diversității" se concentrează pe instrumente și tehnici pentru a se asigura că profesioniștii din domeniul diversității colectează și măsoară tipul corect de date care vor contribui la asigurarea succesului organizației atât acum, cât și în viitor. Această carte ajută cititorul să petreacă ceva timp gândindu-se la ceea ce măsoară în prezent și adăugând noi măsuri la o bază de date pentru a urmări progresul către viziunea lor privind diversitatea. Premisele de bază ale acestei cărți sunt că este important să se elaboreze măsuri care să se concentreze asupra trecutului, prezentului și viitorului și că măsurile trebuie să ia în considerare nevoile diversității forței de muncă a organizației, climatul său de lucru, diversitatea clienților, comunitatea și acționarii.

Partea I a cărții "Tabloul de bord al diversității" identifică nevoia de măsurare a diversității, evidențiind un caz de afaceri pentru diversitate și oferind o introducere în măsurarea diversității. Partea a II-a a cărții prezintă procesul de rentabilizare a investițiilor în diversitate (DROI), trecând prin procese și tehnici pas cu pas. Partea a III-a vă învață cum să utilizați măsurători în șase categorii cheie - Angajamentul conducerii în domeniul diversității, Reprezentarea profilului forței de muncă, Climatul la locul de muncă, Învățarea și creșterea, Parteneriate diverse cu clienții / comunitatea și Impactul financiar - pentru a construi un tablou de bord al diversității care este aliniat și legat de strategia de afaceri a organizației. În cele din urmă, în partea a IV-a, Dr. Hubbard discută probleme de implementare care implică proceduri și tehnici de schimbare strategică pentru a evita capcanele inerente unui proces de tranziție culturală bazat pe diversitate.