Talent, transformare și triplu

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Talent, Transformation, and the Triple Bottom Line” („Talentul, transformarea și triplul rezultat final”) de Andrew Savitz reduce în mod eficient decalajul dintre resursele umane și eforturile de sustenabilitate din cadrul organizațiilor. Cartea oferă informații și sfaturi practice pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane cu privire la modul de a implica și stimula angajații în vederea atingerii obiectivelor de sustenabilitate, făcând din resursele umane un partener strategic în inițiativele de sustenabilitate ale întreprinderilor.

Cartea oferă o legătură vitală între resurse umane și sustenabilitate, include sfaturi practice pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane, este plină de exemple captivante și pline de umor și încurajează o abordare proactivă a sustenabilității în cultura corporativă.

Există o dorință ca mai multe departamente de resurse umane să se implice în conceptele prezentate în carte, ceea ce sugerează că impactul acesteia poate fi limitat dacă nu este adoptată pe scară largă. Unii cititori pot considera că accentul pus de carte în primul rând pe perspectivele resurselor umane este oarecum de nișă.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Talent, Transformation & Tripl

Conținutul cărții:

Ghidul profesionistului în resurse umane pentru crearea unei organizații sustenabile din punct de vedere strategic

Angajații sunt esențiali pentru crearea de organizații sustenabile, însă ei sunt lăsați pe margine în majoritatea inițiativelor de sustenabilitate, împreună cu profesioniștii în resurse umane care ar trebui să contribuie la implicarea și energizarea lor. Această carte arată liderilor de afaceri și profesioniștilor în resurse umane cum să: motiveze angajații să creeze valoare economică, de mediu și socială; faciliteze schimbările culturale, strategice și organizaționale necesare; integreze sustenabilitatea în ciclul de viață al angajaților; și să consolideze capacitățile existente și să dezvolte altele noi, necesare pentru a sprijini transformarea spre sustenabilitate.

Talentul, transformarea și rezultatul triplu demonstrează, de asemenea, modul în care companiile de top utilizează durabilitatea pentru a consolida funcțiile de bază ale resurselor umane: pentru a câștiga războiul pentru talente, pentru a motiva și responsabiliza angajații, pentru a crește productivitatea și pentru a intensifica eforturile tradiționale legate de resurse umane, cum ar fi diversitatea, sănătatea și bunăstarea, implicarea în comunitate și voluntariatul. Combinate, aceste beneficii puternice pot contribui la creșterea afacerilor, a performanței și a rezultatelor.

⬤ Cartea oferă strategii, politici, instrumente și pași de acțiune specifici pe care liderii de afaceri și profesioniștii din domeniul resurselor umane îi pot utiliza pentru a intra în jocul sustenabilității sau pentru a-și spori dramatic eforturile.

⬤ Andrew Savitz este expert în sustenabilitate și a colaborat pe scară largă cu numeroase organizații în ceea ce privește strategia și implementarea sustenabilității; el și Karl Weber au scris The Triple BottomLine, una dintre cele mai de succes cărți din domeniu.

⬤ Publicat în parteneriat cu SHRM și cu cooperarea Consiliului mondial al afacerilor pentru dezvoltare durabilă.

⬤ Prefață de Edward Lawler III.

Această carte umple o lacună atât în literatura de resurse umane, cât și în cea de sustenabilitate, educând profesioniștii din domeniul resurselor umane cu privire la sustenabilitate, profesioniștii din domeniul sustenabilității cu privire la resurse umane și liderii de afaceri cu privire la modul în care se pot îmbina cele două domenii pentru a accelera progresul pe ambele fronturi.