Tech Humanist: Cum puteți face tehnologia mai bună pentru afaceri și mai bună pentru oameni

Recenzii ale cititorilor

Recenzile arată o receptare polarizată a cărții „Tech Humanist” de Kate O'Neill, mulți lăudând perspectiva optimistă asupra intersecției dintre umanitate și tehnologie, în timp ce alții îi critică lipsa de profunzime și problemele de producție.

Cartea este considerată plină de speranță și oportună, oferind o perspectivă plină de compasiune și implicare asupra modului în care umanitatea poate prospera alături de tehnologie. Cartea este bine scrisă și ușor de citit, oferind perspective valoroase atât pentru futuriști, cât și pentru cei care se feresc de tehnologie. Mulți recenzenți au apreciat umorul lui O'Neill, stilul său de povestitor și ideile concrete ale cărții, considerând-o un ghid necesar pentru era digitală de astăzi.

Criticii au remarcat lipsa de profunzime și de cadre practice a cărții, sugerând că aceasta seamănă mai degrabă cu o listă decât cu un ghid cuprinzător. În plus, au existat probleme semnificative de producție, inclusiv numerotarea incorectă a capitolelor și calitatea slabă a imprimării, care au afectat experiența de lectură. Unii au considerat conținutul prea amplu sau auto-indulgent, susținând că nu aduce noi perspective celor care sunt deja conștienți de impactul tehnologiei asupra umanității.

(pe baza a 17 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Tech Humanist: How You Can Make Technology Better for Business and Better for Humans

Conținutul cărții:

Tehnologia conduce viitorul pe care îl creăm.

Dar oare direcționăm această tehnologie în direcții care creează acest viitor în cel mai bun mod, pentru cei mai mulți oameni? În noua sa carte „Tech Humanist”, Kate O'Neill examinează intenția, obiectivele și căile prin care oamenii creează și distribuie tehnologia, precum și efectele amplificatoare pe care tehnologia le are asupra valorilor organizațiilor care o implementează. O'Neill definește un nou model de lider în afaceri - „umanistul tehnologic” - ca fiind dezvoltarea unor evaluări oneste ale obiectivelor organizaționale care depășesc cu mult declarațiile tradiționale de profit și pierdere și care analizează mai profund consecințele proiectării experienței umane de zi cu zi în cadrul culturii noastre din ce în ce mai conduse de tehnologie.

Este vorba despre ideea de a utiliza scopul ca strategie - definirea semnificației, consecințelor și rezultatelor organizaționale pentru a alinia atât obiectivele de afaceri, cât și pe cele umane - pentru a stimula îmbunătățirea lumii prin îmbunătățirea tehnologiei. Și este un rol care trebuie să apară la fel de repede și să se răspândească la fel de complet ca noile tehnologii pe care își propune să le valorifice pentru binele comun, atât pentru întreprinderi, cât și pentru oameni.