Titlul original:
Information Technology and Organizational Learning: Managing Behavioral Change in the Digital Age
Conținutul cărții:
Deoarece tehnologia digitală și informatică (IT) a devenit o parte tot mai semnificativă a avantajului strategic și a operațiunilor de la locul de muncă, personalul din domeniul sistemelor informatice a devenit cheia succesului întreprinderilor corporative, în special odată cu urmărirea de a deveni mai "digitale". Această carte se concentrează asupra rolului vital pe care tehnologia trebuie să-l joace în cursul dezvoltării și învățării organizaționale și asupra necesității tot mai mari de a integra tehnologia, în special tehnologia digitală, pe deplin în cultura tuturor organizațiilor. În mod fundamental, această a patra ediție adoptă o poziție și mai fermă decât edițiile anterioare, potrivit căreia învățarea organizațională este esențială pentru succesul a ceea ce a fost numit "transformare digitală". Companiile se străduiesc să înțeleagă ce înseamnă "a fi digital". Personalul lor din domeniul tehnologiei depășește cu mult personalul IT tradițional și intră în domenii precum inteligența artificială (AI), învățarea automată (ML) și prelucrarea limbajului natural (NL). Aceste trei funcții se află acum sub auspiciile "științei datelor", care se află acum în centrul acțiunilor care permit companiilor să devină mai dominante din punct de vedere al datelor, așa cum este necesar pentru supraviețuire. În timp ce personalul IT tradițional a fost mult timp criticat pentru incapacitatea sa de a funcționa ca parte a afacerii, acesta este acum vital pentru a ajuta la conducerea transformării digitale.
Subestimarea competențelor tehnice de care are nevoie personalul IT pentru a asigura succesul transformării digitale ar putea fi o eroare costisitoare. De fapt, capitolele următoare vor evidenția provocările tehnice necesare pentru a construi noi arhitecturi bazate pe 5G, blockchain, cloud computing și, eventual, procesarea cuantică. Provocarea constă atunci în integrarea personalului IT tehnic și de afaceri prin asimilare culturală și în integrarea strategică a arhitecturilor informatice avansate.
Această a patra ediție include subiecte noi, cum ar fi viitorul muncii, care abordează provocările asimilării mai multor generații de angajați și modul de stabilire a culturilor de lucru care sunt mai reziliente și adaptabile și care pot fi configurate ca o platformă condusă de activele de date.
