Teoria fluxului: An Employee-Centered Hybrid Management System for Achieving a Cultural Shift through Prioritizing Problems, Illustrati

Recenzii ale cititorilor

Cartea prezintă o perspectivă unică asupra managementului, subliniind importanța angajaților ca părți interesate cheie. Ea oferă perspective și metodologii valoroase pentru îmbunătățirea productivității, a succesului organizațional și a relațiilor cu angajații. Experiența autorului și abordarea structurată o fac o lectură convingătoare pentru lideri și manageri.

⬤ Metodologie unică
⬤ bine scrisă și ușor de înțeles
⬤ plină de exemple și instrumente practice
⬤ provocatoare și captivantă
⬤ utilă pentru diverse tipuri de organizații
⬤ oferă o perspectivă nouă asupra dinamicii afacerilor
⬤ potrivită pentru manageri, directori și proprietari de afaceri.

Unii cititori pot găsi conceptele diferite față de literatura tradițională de management; potențială cerință de context suplimentar pentru cei nefamiliarizați cu subiectul.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Stream Theory: An Employee-Centered Hybrid Management System for Achieving a Cultural Shift through Prioritizing Problems, Illustrati

Conținutul cărții:

Deciziile și prioritățile managerilor pot face sau distruge o companie, după cum a demonstrat prăbușirea unor lideri din industrie precum Circuit City și Westinghouse Electric Company. Acest lucru se datorează faptului că managerii nu sunt acolo cu adevărat pentru a gestiona, ci pentru a naviga.

Este treaba navigatorului să conducă echipa - și, prin extensie, compania - spre succes. În prezent, există multe metodologii de management diferite, dar chiar și cele mai populare au limitări, în special atunci când sunt aplicate la nivelul întreprinderii. Teoria fluxului oferă un cadru inovator pentru a obține rezultate revoluționare.

 Teoria fluxului vă arată neajunsurile metodologiilor obișnuite, cum ar fi Agile și cadrul OKR de la Google, și prezintă modalități de adaptare a acestora care acordă prioritate celui mai important activ al companiei dumneavoastră: angajații. Dmitriy Neganov vă echipează cu instrumentele și cunoștințele de care aveți nevoie pentru a optimiza scopul, direcția și implicarea companiei - toate acestea fiind esențiale pentru a conduce o organizație centrată pe angajați și pentru a asigura sustenabilitatea organizațională pe termen lung, răspunzând în același timp nevoilor de bază ale părților interesate.