The 100-Mile Walk: Un tată și un fiu în căutarea esenței leadershipului

Recenzii ale cititorilor

Recenzile pentru „The 100-Mile Walk” exprimă o recepție în general pozitivă, subliniind explorarea pătrunzătoare a leadership-ului prin perspectivele contrastante ale unui tată și ale unui fiu. Cartea prezintă paradigmele în evoluție ale leadership-ului, oferind în același timp sfaturi practice și lecții de la diverși lideri.

Cititorii apreciază sfaturile practice ale cărții, stilul conversațional captivant și dinamica unică tată-fiu, care prezintă diverse perspective generaționale asupra leadershipului. Cei nouă P ai leadershipului și includerea unor anecdote reale de la lideri respectați sporesc atractivitatea cărții. Mulți au considerat că această carte este provocatoare, relevantă pentru toate generațiile și utilă atât pentru liderii în devenire, cât și pentru cei consacrați.

Unii recenzenți au remarcat o lipsă de echilibru în contribuțiile ambilor autori, simțind că perspectiva tatălui a dominat narațiunea. Câțiva cititori au menționat dificultatea de a menține implicarea pe tot parcursul cărții, indicând că ar fi mai bine să fie citită dintr-o singură ședință pentru a absorbi pe deplin conținutul său.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The 100-Mile Walk: A Father and Son on a Quest to Find the Essence of Leadership

Conținutul cărții:

Fiecare generație conduce în felul său. Dar, pentru a progresa împreună, trebuie să găsească modalități de a reduce decalajul dintre perspectivele lor.

Recunoscând acest adevăr, un director general tradițional în vârstă de 65 de ani și fiul său antreprenor Zen în vârstă de 35 de ani pornesc într-o plimbare de 160 de kilometri timp de șase luni. În timp ce se plimbă pe străzile din New York și New Orleans, trec prin Blue Ridge Mountains și fac drumeții de-a lungul coastei Long Island, ei vorbesc despre experiențele lor, despre perspectiva lor asupra vieții și muncii, despre realizările liderilor pe care i-au cunoscut și despre modul în care fiecare dintre ei vede natura și scopul leadership-ului.

În cele din urmă, cei doi bărbați cad de acord asupra a nouă trăsături și practici esențiale pentru toți liderii - de la principii și pasiune la performanță și chiar paranoia - și asupra modului în care liderii și liderii aspiranți le pot urma consecvent. Tatăl și fiul descoperă, de asemenea, multe lucruri unul despre celălalt, despre relația lor și despre modul în care două generații separate de atâtea diferențe se pot respecta și pot învăța unul de la celălalt.