The 6 Enablers of Business Agility: Cum să prosperați într-o lume incertă

Recenzii ale cititorilor

Cartea este apreciată pe scară largă pentru prezentarea pătrunzătoare și cuprinzătoare a Agilității în afaceri, în special prin cadrul celor șase facilitatori. Mulți recenzenți subliniază bogăția de experiență a autorului și capacitatea sa de a relata exemple din lumea reală, făcând accesibile concepte complexe. Cartea servește ca o resursă valoroasă pentru liderii de afaceri, antrenorii agili și consultanții, oferind atât strategii, cât și instrumente pentru o transformare de succes.

⬤ Oferă perspective practice și exemple din lumea reală din vasta experiență a autorului.
⬤ Acoperă o viziune holistică asupra agilității în afaceri, dincolo de dezvoltarea de software.
⬤ Introduce șase factori-cheie esențiali pentru organizațiile moderne: Leadership și management, cultură organizațională, structură organizațională, oameni și implicare, guvernanță și finanțare, moduri de lucru.
⬤ Oferă instrumente utile, cum ar fi Business Agility Canvas pentru aplicarea practică.
⬤ Stil de scriere captivant, care face ca lectura să fie relativă și plăcută.
⬤ Recomandat de diverși profesioniști pentru aplicabilitatea și valoarea sa în schimbarea organizațională.

⬤ Unii cititori pot găsi conceptele dificile dacă nu sunt familiarizați cu principiile Agile.
⬤ Câteva recenzii au sugerat că este posibil ca această carte să nu ofere soluții rapide, necesitând mai degrabă un angajament mai profund față de schimbare decât acțiuni directe.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The 6 Enablers of Business Agility: How to Thrive in an Uncertain World

Conținutul cărții:

Adoptarea celor mai recente instrumente și practici agile nu va fi suficientă pentru a răspunde la schimbările rapide de pe piață. Liderii trebuie mai întâi să pregătească terenul prin crearea mediului potrivit pentru ca aceste instrumente să funcționeze.

Mulți manageri se străduiesc să instaleze sistemul de operare organizațional de bază pentru agilitatea afacerilor. Organizațiile agile cu performanțe ridicate depind de soliditatea a șase factori favorizanți cheie: leadership, cultură, structură, oameni, guvernanță și moduri de lucru. Această carte explică de ce acești factori sunt importanți și cum funcționează împreună pentru a crește agilitatea organizațională. Exemplele, poveștile și instrumentele din lumea reală îi vor ajuta pe lideri să fie realiști cu privire la amploarea schimbărilor necesare în organizațiile lor și le vor arăta cum să înceapă.

Karim Harbott nu oferă o carte de rețete. În schimb, el se concentrează pe mentalitate, principii și modele generale. Această carte rezumă dintre cei mai importanți factori în creșterea agilității organizaționale și de ce funcționează aceștia, pe care liderii vor trebui să îi ia în considerare în cadrul unei așa-numite transformări agile. Deoarece fiecare organizație este diferită, fiecare va avea propriul său traseu către agilitate și performanță ridicată. Managerii vor trebui să abordeze toate domeniile care sunt cruciale pentru crearea unui mediu în care orice abordare aleasă poate funcționa.