The Adventurous and Practical Journey to a Large-Scale Enterprise Solution (Călătoria aventuroasă și practică către o soluție de întreprindere la scară largă): Threading the Way to Implementing an ERP through MIDRP Practice (Calea către implementarea unui ERP prin practica MIDRP)

Titlul original:

The Adventurous and Practical Journey to a Large-Scale Enterprise Solution: Threading the Way to Implementing an ERP through MIDRP Practice

Conținutul cărții:

Rata ridicată de eșec a proiectelor de planificare a resurselor întreprinderii (ERP) reprezintă o preocupare urgentă atât pentru cercetătorii universitari, cât și pentru practicienii din industrie. Provocările unei implementări ERP sunt deosebit de mari atunci când proiectul implică proiectarea și dezvoltarea unui sistem de la zero. Organizațiile apelează adesea la furnizori și consultanți pentru gestionarea unor astfel de proiecte, însă fiecare aspect al unui proiect ERP este opace atât pentru clienți, cât și pentru furnizori.

Dezlegând misterele construirii unui sistem ERP la scară largă, The Adventurous and Practical Journey to a Large-Scale Enterprise Solution spune povestea implementării unei soluții enterprise aplicate. Cartea acoperă domeniul planificării resurselor întreprinderii prin examinarea conceptelor de ultimă oră privind metodologia de gestionare a proiectelor software, politica de integrare a proiectării și dezvoltării și cadrul de implementare, inclusiv:

⬤ O metodologie hibridă de gestionare a proiectelor care utilizează cascada, precum și o abordare personalizată bazată pe Scrum.

⬤ O nouă arhitectură software pe mai multe niveluri, cu un motor de proces fluid îmbunătățit.

⬤ O platformă unică pentru codificarea eficientă a proceselor de afaceri.

⬤ Integrare pentru încorporarea modulelor ERP în dispozitive fizice.

⬤ Un cadru bazat pe euristică pentru a păși cu succes în perioada Go-live.

Scrisă pentru a ajuta profesioniștii din domeniul proiectelor ERP, cartea trasează calea pe care aceștia ar trebui să o parcurgă de la idearea proiectului până la implementarea sistemelor. Ea prezintă un studiu de caz detaliat, real, privind implementarea unui ERP la scară largă și utilizează povestirea pentru a demonstra deciziile incorecte și corecte luate frecvent de furnizori și clienți. Plină de lecții practice învățate, cartea explică intrările și ieșirile adoptării metodologiilor de proiect. Ea țese o poveste care prezintă atât aspecte din lumea reală, cât și aspecte academice ale unei implementări ERP.