The Agile Guide to Business Analysis and Planning: De la planul strategic la livrarea continuă de valoare

Recenzii ale cititorilor

Cartea este bine primită ca o resursă cuprinzătoare pentru analiza de afaceri în medii agile, oferind îndrumări practice și o acoperire extinsă a subiectelor relevante. Cu toate acestea, există preocupări semnificative privind calitatea tipăririi fizice a cărții.

Cartea oferă o prezentare completă a analizei și planificării agile, integrează expertiza în analiza afacerilor cu metodele agile, oferă orientări clare privind „ce” și „cum” și este organizată pentru o navigare ușoară. Cartea este descrisă ca fiind cuprinzătoare, practică și potrivită atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii cu experiență. Abordarea nedogmatică a autorului și includerea diferitelor tehnici sunt apreciate.

Cititorii raportează o calitate slabă a imprimării, cu probleme cum ar fi pagini netăiate care îngreunează lectura. Unele exemplare fizice ajung în stare inutilizabilă.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Agile Guide to Business Analysis and Planning: From Strategic Plan to Continuous Value Delivery

Conținutul cărții:

Cum proprietarii de produse și analiștii de afaceri pot maximiza valoarea oferită părților interesate prin integrarea competențelor de analiză de afaceri cu metodologiile agile Această carte va deveni o referință de bază pe care ar trebui să o aibă atât proprietarii de produse, cât și practicienii de analiză de afaceri.

Alături de ei.

-- Din prefața lui Alain Arseneault, fost președinte interimar și CEO al IIBA.

(Această carte) este bine organizată în bucăți mici și structurată pentru acces rapid la conceptele, termenii și practicile esențiale care pot ajuta orice echipă agile să aibă mai mult succes.

-- Karl Wiegers

The Agile Guide to Business Analysis and Planning oferă îndrumări practice pentru eliminarea erorilor și întârzierilor inutile în dezvoltarea agilă a produselor prin planificarea eficientă, rafinarea portofoliului și specificarea criteriilor de acceptare ---cu sfaturi greu de găsit despre cum și când să se analizeze contextul pentru schimbări complexe în cadrul unei abordări agile ---inclusiv când să se utilizeze hărți Journey Maps, Value Stream Mapping, Personas, Story Maps, BPMN, Use Cases și alte modele UML. Autorul și consultantul de renume Howard Podeswa predă cele mai bune practici extrase din cadrele agile și adiacente agile, inclusiv ATDD, BDD, DevOps, CI/CD, Kanban, Scrum, SAFe, XP, Lean Thinking, Lean Startup, Circumstance-Based Market Segmentation și teoriile inovației disruptive. El oferă o foaie de parcurs agilă cuprinzătoare pentru analizarea nevoilor clienților și planificarea dezvoltării produselor, inclusiv discuții despre instrumentele tradiționale de analiză a afacerilor care încă oferă o valoare imensă echipelor agile.

Folosind un studiu de caz, Podeswa parcurge întregul ciclu de viață agile al produsului, de la viziune până la lansare și livrarea continuă de valoare. Veți învăța cum să îndepliniți mai eficient responsabilitățile de analiză și planificare agile, utilizând instrumente precum analiza Kano, produsele minim viabile (MVP), caracteristicile minim comercializabile (MMF), hărțile de poveste, foile de parcurs ale produsului, cartografierea parcursului clientului, cartografierea fluxului de valori, vârfurile și definiția de gata (DoR). Podeswa prezintă fiecare tehnică în context: ce trebuie să știți și când să aplicați fiecare instrument. Citiți această carte pentru a.

⬤ Master principiile, cadrele, conceptele și practicile de analiză și planificare agile pentru a maximiza livrarea de valoare pe tot parcursul ciclului de viață al produsului.

⬤ Explorați planificarea și analiza pentru inițiative agile pe termen scurt, lung și la scară largă, utilizând MVP-uri și învățarea bazată pe date pentru a testa ipoteze și a găsi caracteristici de mare valoare.

⬤ Împărțiți caracteristicile în MMF-uri și povestiri mici care oferă o valoare semnificativă și permit câștiguri rapide.

⬤ Refinați, estimați și specificați caracteristicile, poveștile și criteriile lor de acceptare, urmând orientările ATDD/BDD.

⬤ Abordarea provocărilor unice de analiză și planificare ale organizațiilor agile scalate.

⬤ Implementați 13 practici pentru optimizarea agilității întreprinderii.

Susținută de peste 175 de instrumente, tehnici, exemple, diagrame, șabloane, liste de verificare și alte ajutoare de lucru, această carte este un set complet de instrumente pentru fiecare practician. Indiferent de rolul dumneavoastră, veți găsi îndrumări indispensabile privind responsabilitățile de planificare și analiză agile, astfel încât să vă puteți ajuta organizația să răspundă mai agil la un mediu în schimbare rapidă.

Înregistrați-vă cartea pentru acces convenabil la descărcări, actualizări și/sau corecturi, pe măsură ce acestea devin disponibile. Consultați interiorul cărții pentru detalii.