The Anticipatory Organization (Organizația anticipativă)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Anticipatory Organization” de Daniel Burrus îi inspiră pe cititori să anticipeze și să se adapteze în mod proactiv la schimbările viitoare din afaceri și tehnologie. În timp ce multe recenzii laudă conceptele sale inovatoare și strategiile practice, unii recenzenți consideră că îi lipsește profunzimea și originalitatea, criticând-o pentru că este repetitivă și prea simplistă. În general, este considerată o resursă valoroasă pentru liderii care doresc să valorifice oportunitățile în mijlocul perturbărilor.

⬤ Oferă multiple instrumente și strategii pentru anticiparea schimbării.
⬤ Încurajează cititorii să își schimbe mentalitatea de la un leadership reactiv la unul proactiv.
⬤ Conține idei și concepte aplicabile, prezentate într-un format ușor de înțeles.
⬤ Relevant și aplicabil atât organizațiilor mici, cât și celor mari.
⬤ Subliniază importanța înțelegerii tendințelor „hard” și „soft” în afaceri.

⬤ Unii consideră conținutul repetitiv și lipsit de profunzime sau de concepte noi.
⬤ Câțiva recenzenți îl consideră prea simplist sau egoist.
⬤ Unii cititori sugerează că este un instrument de promovare pentru programele de formare ale autorului, mai degrabă decât o lucrare de sine stătătoare și profundă.
⬤ Critici privind faptul că este plină de observații de bun simț, mai degrabă decât de idei revoluționare.

(pe baza a 36 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Anticipatory Organization

Conținutul cărții:

Schimbarea determinată de tehnologie se accelerează într-un ritm exponențial, dar dacă vă mișcați rapid în direcția greșită, veți avea probleme mai repede! Reacția la probleme și la perturbările digitale, indiferent cât de agile sunteți dumneavoastră și organizația dumneavoastră, nu mai este suficientă.

Organizația anticipativă vă învață cum să separați tendințele dure care se vor întâmpla de tendințele ușoare care s-ar putea întâmpla, permițându-vă să vă avântați cu un risc scăzut și cu încrederea pe care v-o poate oferi certitudinea. Accelerați inovarea și modelați în mod activ viitorul - înainte ca altcineva să o facă pentru dumneavoastră!

Transformarea digitală ne-a împărțit pe toți în două tabere: disruptorii și disrupții. The Anticipatory Organization vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vedea perturbarea înainte ca aceasta să se producă, permițându-vă să transformați schimbarea în avantaj. În The Anticipatory Organization, Burrus ne arată că viitorul este mult mai sigur decât ne imaginăm, iar găsirea certitudinii într-o lume incertă oferă un mare avantaj celor care știu cum și unde să o caute.

Inspirat de rezultatele spectaculoase pe care organizațiile le experimentează în urma sistemului său de învățare premiat, The Anticipatory Organization oferă o modalitate cuprinzătoare de a identifica oportunitățile care schimbă jocul. Folosind principiile acestui model dovedit, veți învăța cum să ridicați nivelul de planificare, să accelerați inovația și să transformați rezultatele prin identificarea și acționarea asupra oportunităților enorme care așteaptă să fie descoperite.

Cititorii vor învăța cum să:

- Să separe tendințele dure care se vor întâmpla de tendințele ușoare care s-ar putea întâmpla

- Să anticipeze perturbările, problemele și oportunitățile de schimbare a jocului

- Identificarea și rezolvarea prealabilă a problemelor previzibile

- Să accelereze inovarea (atât inovarea cotidiană, cât și inovarea exponențială)

- Identificați și acționați în funcție de oportunități enorme neexploatate

- Săriți peste probleme și bariere pentru a reuși mai repede