Evaluare:
Cartea privind delegarea este considerată pe scară largă ca o resursă valoroasă pentru manageri, oferind sfaturi practice, instrucțiuni clare și o abordare sensibilă a delegării eficiente. Este deosebit de utilă pentru managerii noi și pentru cei care doresc să își îmbunătățească abilitățile de delegare. Cu toate acestea, unele critici menționează că conținutul poate părea de bază sau de bun simț, și există un disident semnificativ care a considerat-o nedemnă.
Avantaje:⬤ Oferă instrucțiuni și instrumente solide pentru o delegare eficientă.
⬤ Concisă și ușor de urmărit, ceea ce o face potrivită pentru noii manageri.
⬤ Oferă perspective practice și exemple de capcane comune ale delegării.
⬤ Întrebări utile care facilitează discuțiile în echipă.
⬤ O resursă bună pentru oricine se simte copleșit sau prea ocupat pentru a delega.
⬤ O parte din conținut poate părea de bază sau de bun simț.
⬤ Este posibil ca exemplele oferite să nu se potrivească tuturor tipurilor de afaceri.
⬤ O recenzie negativă a considerat cartea cea mai proastă pe care au citit-o vreodată.
(pe baza a 17 recenzii ale cititorilor)
The Busy Manager's Guide to Delegation
Delegarea înseamnă mult mai mult decât simpla transmitere a sarcinilor către subordonați. Atunci când este gestionată corect, ea le oferă managerilor șansa de a conduce mai eficient.
Autorii Richard A. Luecke și Perry Mcintosh le prezintă liderilor un proces simplu, în cinci pași, pentru a stăpâni delegarea - și a-și crește randamentul. The Busy Manager's Guide to Delegation îi învață pe cititori să pregătească terenul pentru rezultate excelente, ce să facă dacă lucrurile merg prost și modalități de a se asigura că toți oamenii lor beneficiază de această experiență.
Veți descoperi: ce sarcini să delegați; cum să identificați persoanele potrivite pentru aceste sarcini; cum să repartizați sarcinile; cum să monitorizați progresul și să oferiți feedback; și cum să evaluați performanța. Plin de sfaturi rapide, exerciții, autoevaluări și fișe de lucru practice, acest curs cuprinzător despre o competență managerială esențială - și uneori neglijată - oferă managerilor ocupați o modalitate de a-și consolida departamentele concentrându-și timpul și energia nou descoperite pe dezvoltarea abilităților oamenilor lor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)