The Ceo's Boss: Dragoste dură în sala de consiliu

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată ca o resursă practică pentru guvernanța corporativă și non-profit, subliniind importanța relației dintre consiliile de administrație și directorii executivi. Cartea oferă perspective pătrunzătoare și studii de caz, ceea ce o face valoroasă atât pentru membrii consiliilor de administrație, cât și pentru directorii executivi.

Aplicații practice pentru guvernanță, accent pe relația dintre CEO și consiliul de administrație, bine scrisă și pătrunzătoare, valoroasă atât pentru organizațiile non-profit, cât și pentru cele for-profit, include istorii de caz instructive.

Unii cititori au considerat că autorul s-a angajat într-o autopromovare excesivă și a dat nume.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Ceo's Boss: Tough Love in the Boardroom

Conținutul cărții:

Pentru a evita un nou Enron, WorldCom sau Tyco, directorii de companii și-au asumat un rol îndrăzneț și independent în sala de consiliu, monitorizând acțiunile și operațiunile zilnice ale directorului general. Această schimbare dramatică a creat o nouă dinamică, care necesită o negociere atentă din partea ambelor părți pentru a duce treaba la bun sfârșit. Oferind directorilor, executivilor, investitorilor și părților interesate instrumentele necesare pentru ca această relație să funcționeze, William M. Klepper descrie cele mai bune tehnici pentru construirea unui parteneriat productiv și stabilirea unui plan de acțiune pentru o varietate de afaceri și contexte.

Klepper, un educator executiv, a lucrat cu AT&T, Bausch & Lomb, Johnson & Johnson, Sony, Sun Microsystems și o serie de alte corporații. El știe ce face un parteneriat sănătos între un consiliu de administrație și CEO-ul său și care sunt consecințele unei potriviri proaste. În această carte, el detaliază cele opt practici ale directorilor de succes, cum ar fi facilitarea inovației, motivarea schimbării și dezvoltarea abilităților de conducere, și explică ce trebuie să evalueze directorii, cum ar fi stilul de lucru, comportamentul social și gestionarea stresului, înainte de a se angaja să angajeze un CEO.

Cel mai important element este contractul social, în cadrul căruia directorii și directorii executivi ai acestora sunt de acord să fie transparenți, să reevalueze în permanență riscul companiei, să mențină valorile de bază ale companiei și să își asume un angajament față de părțile interesate. Acestea includ angajații, acționarii, clienții și comunitatea. În acest volum esențial, Klepper încurajează directorii să își accepte independența și îi învață pe directorii executivi să prețuiască dragostea dură.