The Corporate Startup: Cum pot companiile consacrate să dezvolte ecosisteme de inovare de succes

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Corporate Start-up” servește drept ghid cuprinzător pentru inovarea corporativă, oferind informații valoroase cu privire la modul în care organizațiile stabilite pot inova și se pot adapta în mod eficient la noi modele de afaceri. Cartea este bine primită pentru abordarea sa practică, cadrele clare și resursele utile, ceea ce o face atractivă pentru antreprenori, manageri și practicieni ai inovării.

⬤ Conținut bogat cu cadre detaliate pentru inovarea corporativă.
⬤ Ușor de citit și de înțeles, cu o abordare practică și distractivă.
⬤ Oferă exemple concrete și șabloane pentru implementare.
⬤ Prezentare cuprinzătoare a principiilor lean startup potrivite pentru contextele corporative.
⬤ Ilustrații și grafice excelente care sporesc înțelegerea.

⬤ Se adresează în primul rând organizațiilor mari, ceea ce ar putea limita aplicabilitatea sa pentru întreprinderile mai mici.
⬤ Unii cititori pot considera că conținutul se concentrează prea mult pe companiile stabilite și mai puțin pe startup-uri.

(pe baza a 23 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Corporate Startup: How Established Companies Can Develop Successful Innovation Ecosystems

Conținutul cărții:

O lectură esențială pentru lideri, care prezintă modul eficient de a inova pentru viitor și de a stimula creșterea, în timp ce se desfășoară activitatea de bază. - Alex Osterwalder, coautor al Business Model Generation.

Câștigător al premiului CMI Management Book of the Year 2018 pentru inovație și spirit antreprenorial.

The Corporate Startup este un ghid practic pentru companiile consacrate care aspiră să își dezvolte și să își susțină capacitățile de inovare. - Lumea din jurul nostru se schimbă rapid. Există în prezent o presiune mai mare asupra companiilor consacrate pentru a inova. - Provocarea cu care se confruntă majoritatea companiilor este cum să dezvolte noi produse pentru noi piețe, gestionându-și în același timp activitatea de bază. - Principiile și practicile prezentate în această carte oferă companiilor un model de gestionare a inovării în timp ce își desfășoară activitatea de bază. - The Corporate Startup oferă cadre, vizualizări, șabloane, instrumente și metode care pot fi aplicate cu ușurință pentru a dezvolta noi produse și modele de afaceri.

Această carte ajută organizațiile de toate dimensiunile să gestioneze inovarea. Acest playbook utilizează ghiduri ilustrate pas cu pas pentru a conduce cititorul prin procesele de creare a unui ecosistem care alimentează inovarea la fiecare nivel al unei afaceri. - Juriul CMI Management Book of the Year.

Companiile mari trebuie să inoveze sau să moară. Întrebarea este cum. Companiile au nevoie de o carte de joc; un proces prin care pot începe procesul de transformare a organizațiilor lor în motoare de inovare. The Corporate Startup este acea carte de joc. Oferă o metodologie dovedită - care aplică principiile Lean Startup și nu numai - pentru construirea unei culturi a inovării. - Ben Yoskovitz, coautor al Lean Analytics și partener fondator la Highline BETA.