The Culture Climb: Cum să construiți o cultură a muncii care să vă maximizeze impactul

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Culture Climb” de Jaime Taets este foarte apreciată pentru strategiile și ideile sale concrete privind dezvoltarea unei culturi organizaționale pozitive. Cititorii îi apreciază caracterul practic și accentul pus pe conducerea conștientă ca fundament al culturii. Cartea oferă un cadru cuprinzător pentru liderii care doresc să își îmbunătățească cultura la locul de muncă și este considerată o resursă esențială atât pentru liderii noi, cât și pentru cei experimentați.

⬤ Oferă instrumente practice și elemente de acțiune care pot fi implementate imediat.
⬤ Abordare bazată pe date care evidențiază ROI măsurabil asupra culturii.
⬤ Ușor de citit și de navigat, permițând cititorilor să înceapă de la orice capitol.
⬤ Subliniază importanța conducerii conștiente și a construirii încrederii în cadrul organizațiilor.
⬤ Scris de autori experimentați care îmbină datele din lumea reală cu experiențele practice.

⬤ Schimbările culturale pot necesita timp și eforturi consistente, pe care unii lideri le pot considera descurajante.
⬤ Unii cititori se pot simți copleșiți de nevoia de îmbunătățire continuă și de gestionare a culturii în mijlocul altor provocări de afaceri.

(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Culture Climb: How to Build a Work Culture That Maximizes Your Impact

Conținutul cărții:

Cultura este un munte pe care liderii eficienți trebuie să îl escaladeze, iar acest ghid definitiv îi va duce pe lideri în vârf.

Timp de peste un deceniu, Jaime Taets, Chief Vision Officer și fondator al Keystone Group International, a fost consultantul de încredere al echipelor de directori care speră să-și rezolve problemele și să-și îmbunătățească afacerile - profituri, strategii și servicii - pe parcurs. În tot acest timp, Jaime a învățat că majoritatea problemelor de afaceri sunt de fapt probleme cu oamenii. Pentru a ajunge la cauza principală, liderii trebuie să meargă mai adânc decât nivelul de afaceri cu întrebări care sunt înrădăcinate în cultură și oameni.

Jaime a dezvoltat „Modelul de impact” din acest motiv; pentru a vă ajuta, în calitate de lider, să înțelegeți toți factorii împletiți împreună care creează o cultură puternică.

Ascensiunea culturii îi va ajuta pe lideri.

- să înțeleagă și să examineze cultura muncii lor într-un mod simplu, dar cuprinzător,.

- să descopere cum să folosească cultura pentru a dezvolta o afacere sănătoasă și durabilă și.

- să treacă peste toate teoriile despre cultură pentru a-i ajuta pe lideri să facă schimbări reale.

Dacă doriți să vă deblocați afacerea - dacă doriți să o duceți la următorul nivel - va trebui să vă ocupați de cultură. The Culture Climb vă poate arăta cum.