Evaluare:
Cartea este foarte apreciată pentru perspectivele sale practice privind crearea unei culturi dinamice în diverse medii, inclusiv la locul de muncă și în viața personală. Cititorii apreciază împuternicirea pe care o oferă, iar mulți consideră că este o lectură transformatoare, care oferă strategii acționabile pentru îmbunătățire atât în context profesional, cât și personal. Cu toate acestea, există probleme legate de starea unor exemplare și o mențiune referitoare la pagini lipsă într-un caz.
Avantaje:⬤ Oferă pași practici pentru îmbunătățirea culturii organizaționale.
⬤ Util pentru diverse medii, nu doar pentru afaceri.
⬤ Mesaj emancipator care încurajează înflorirea în diferite aspecte ale vieții.
⬤ Ușor de citit și captivant.
⬤ Oferă strategii concrete pentru atingerea excelenței și reținerea talentelor.
⬤ Unele exemplare ajung deteriorate sau cu pagini lipsă.
⬤ Anumiți cititori au considerat dezamăgitoare starea cărții la sosire.
⬤ Recunoașterea faptului că este posibil ca multe organizații să nu acorde prioritate culturii sau formării pentru rolurile de manager.
(pe baza a 37 recenzii ale cititorilor)
The Culture Solution: A Practical Guide to Building a Dynamic Culture So People Love Coming to Work and Accomplishing Great Things Together
Cele șase principii fundamentale ale unei culturi dinamice sunt universale și neschimbătoare. În The Culture Solution, consultantul în afaceri și autorul bestsellerurilor New York Times The Dream Manager și Off Balance prezintă cele șase principii de durată ale unei Culturi Dinamice într-un mod intens practic și inspirat.
Dacă doriți... să vă dezvoltați afacerea să atrageți, să creșteți și să păstrați talentele de top să învățați cheia angajării în secolul XXI să învățați fiecare persoană din organizația dvs. că are un rol de jucat în a face cultura mai bună astăzi decât era ieri...
această carte este pentru dvs. și pentru fiecare persoană din echipa dvs.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)