The Distance Manager: Un ghid practic pentru gestionarea angajaților din afara sediului și a echipelor virtuale

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Distance Manager” (Managerul la distanță) este o carte mixtă, conform recenziilor utilizatorilor. Este lăudată pentru claritatea, ușurința de utilizare și caracterul practic în gestionarea echipelor la distanță, în special pentru managerii noi. Cu toate acestea, unii utilizatori o consideră învechită și mai puțin utilă în contextul modern.

⬤ Cea mai ușor de citit dintre cărțile similare
⬤ oferă date valoroase pentru cursurile de leadership
⬤ excelentă pentru noii manageri
⬤ oferă sfaturi practice pentru gestionarea echipelor la distanță
⬤ subliniază abilitățile interpersonale importante.

⬤ Considerată învechită cu referințe la tehnologii mai vechi
⬤ unii utilizatori au considerat-o repetitivă
⬤ probleme cu versiunea Kindle care nu are numere de pagină pentru citări.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Distance Manager: A Hands on Guide to Managing Off-Site Employees and Virtual Teams

Conținutul cărții:

Cererile de afaceri globale și noile tehnologii au creat un loc de muncă virtual pentru multe companii, cu angajați și echipe care colaborează în mod obișnuit din locații geografice îndepărtate, pe drum, de acasă, la sediile clienților - chiar și de cealaltă parte a globului. Managerul la distanță oferă informații și instrumente practice pentru a-i ajuta pe manageri să reducă decalajele de comunicare create de separarea geografică și să obțină performanțe maxime de la angajații pe care îi văd rar. Acest manual este perfect pentru managerii de vânzări, liderii echipelor de proiect, managerii seniori și pentru toți cei care gestionează oameni din mai multe locații. Subiectele cheie includ:

- Utilizarea e-mailului, a teleconferințelor și a videoconferințelor pentru eficiență maximă.

- Stăpânirea abilităților umane necesare pentru a gestiona de la distanță.

- Construirea unei echipe virtuale și strategii pentru gestionarea mai multor locații.