Evaluare:
Cartea despre managementul schimbării este foarte lăudată pentru conținutul pătrunzător, îndrumările practice și acoperirea cuprinzătoare a subiectului, ceea ce o face potrivită atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii cu experiență. Cu toate acestea, a fost criticată pentru structura sa, în special în formatele digitale, iar unii cititori au considerat că organizarea informațiilor este deficitară.
Avantaje:Superb scrisă, oferă perspective valoroase, conține exemple practice, excelentă atât pentru începători, cât și pentru managerii de schimbare experimentați, informativă, bine structurată, oferă o bază bună pentru înțelegerea managementului schimbării și foarte recomandată de mulți cititori.
Dezavantaje:Nu este potrivit pentru începătorii care caută un ghid direct, organizare și structură slabe, în special în ediția Kindle, studii de caz rudimentare, indice deficitar care face dificilă localizarea subiectelor, iar unii cititori au considerat că este nefocalizat și prea detaliat.
(pe baza a 40 recenzii ale cititorilor)
Manualul managerului eficient al schimbării este conceput în mod explicit pentru a ajuta practicienii, angajatorii și cadrele universitare să definească și să practice cu succes managementul schimbării și să dezvolte maturitatea managementului schimbării în cadrul organizației lor.
O resursă de învățare într-un singur volum, care acoperă gama de cunoștințe necesare, include capitole din partea unor lideri de opinie consacrați pe teme care variază de la managementul beneficiilor, strategia părților interesate, facilitare, pregătirea pentru schimbare, managementul proiectelor și sprijinul pentru educație și învățare. Acoperind întregul proces, de la planificare la implementare, cartea oferă instrumente, tehnici și modele practice pentru a sprijini eficient orice inițiativă de schimbare.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)