The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success Through Strategic Alignment, Financial Management, and It Governance

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă îndrumări cuprinzătoare pentru conducerea unui departament IT, adresându-se nu numai aspiranților la funcția de CIO, ci și directorilor de nivel C și personalului IT. Este bine organizată, practică și include anexe valoroase cu exemple și instrumente din lumea reală. Deși își atrage cu succes publicul țintă, jargonul său tehnic îi poate pune la încercare pe cei din afara domeniului IT.

⬤ Acoperire cuprinzătoare a subiectelor IT relevante
⬤ extraordinar de ușor de citit
⬤ anexe valoroase cu exemple practice, liste de verificare și politici
⬤ nu doar pentru CIO, ci util pentru tot personalul IT
⬤ include perspective din experiențele CIO de nivel înalt
⬤ abordare organizată și practică cu exemple din lumea reală.

⬤ Jargonul tehnic poate fi dificil pentru cititorii nefamiliarizați cu domeniul IT
⬤ unele secțiuni pot părea lipsite de profunzime
⬤ o dorință pentru mai multă lungime sau profunzime în anumite domenii.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Într-o lume a afacerilor cu bugete nesigure, schimbări tehnologice neîncetate, talente manageriale limitate și cerințe de producție intense, teoria este bună, dar practica vinde. The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success through Strategic Alignment, Financial Management, and IT Governance se referă la practică, oferind cu succes elementele necesare pentru executarea unei guvernanțe eficiente. Aceasta ajută la dizolvarea imaginii negative pe care mulți CIO o au ca fiind mașini de decizie îndepărtate, pur raționale, demonstrând în același timp cum să îmbunătățiți calitatea și randamentul în afacerea dumneavoastră.

Acest text autoritar include liste de verificare a guvernanței, exemple de controale IT, recomandări privind fuziunile și achizițiile și un cadru detaliat pentru politicile IT. Scrisă de doi experți foarte apreciați în managementul IT, cartea oferă nu numai un studiu al strategiilor existente, ci include și idei detaliate de rezolvare a problemelor, cum ar fi modul de structurare optimă a contractelor IT și de telecomunicații cu furnizorii, implicațiile SOP-98 și contabilizarea costurilor software.

Cartea reunește perfect două perspective - cea a unui CIO care lucrează și care trebuie să facă față presiunilor zilnice pentru obținerea de rezultate și cea a unui consultant în audit IT cu un accent special pe guvernanță și control intern. Spre deosebire de multe alte cărți referitoare la CIO care discută doar strategii, The Effective CIO include orientări ușor de urmat și principii de guvernanță care pot fi implementate imediat.