Evaluare:
Cartea „The Innovation Imperative” de Rita Gunther McGrath contestă noțiunile tradiționale de avantaj competitiv și prezintă strategii de adaptare la schimbările rapide din mediul de afaceri. Cartea pledează pentru inovare ca proces continuu și subliniază importanța agilității în cadrul întreprinderilor. Deși oferă principii perspicace și studii de caz, unii cititori consideră că îi lipsește profunzimea exemplelor și a îndrumărilor practice.
Avantaje:⬤ Bine organizat și ușor de citit
⬤ prezintă un caz provocator pentru avantajul competitiv tranzitoriu
⬤ include studii de caz relevante
⬤ oferă perspective valoroase în gestionarea inovării și adaptarea la schimbare
⬤ aplicabil atât strategiei corporative, cât și dezvoltării carierei personale
⬤ evidențiază exemple reale de companii care au navigat cu succes prin schimbare.
⬤ Lipsă de profunzime și de exemple detaliate pentru unele concepte
⬤ poate părea uneori redundantă
⬤ nu oferă instrumente practice extinse
⬤ unii cititori o consideră mai puțin inovatoare în comparație cu lucrările anterioare ale lui McGrath
⬤ anumite idei prezentate nu sunt noi pentru cei familiarizați cu literatura de strategie.
(pe baza a 70 recenzii ale cititorilor)
Riscați să rămâneți blocat într-o afacere necompetitivă?
Sunt șanse ca strategiile care au funcționat bine pentru dvs. în urmă cu câțiva ani să nu vă mai ofere rezultatele de care aveți nevoie. Schimbările dramatice din afaceri au scos la iveală un decalaj major între abordările tradiționale ale strategiei și modul în care lumea reală funcționează acum.
Pe scurt, strategia este blocată. Majoritatea liderilor utilizează cadre care au fost concepute pentru o epocă diferită a afacerilor și care se bazează pe o singură idee dominantă - aceea că scopul strategiei este de a obține un avantaj competitiv durabil. Cândva premisa pe care erau construite toate strategiile, această idee este din ce în ce mai irelevantă.
Acum, Rita Gunther McGrath, profesor la Columbia Business School și expert în strategie recunoscut la nivel mondial, susține că este timpul să depășim conceptul de avantaj competitiv durabil. În schimb, organizațiile trebuie să forjeze o nouă cale spre victorie: captarea rapidă a oportunităților, exploatarea lor decisivă și trecerea mai departe chiar înainte ca acestea să fie epuizate. Ea arată cum se poate face acest lucru cu ajutorul unui nou set de practici bazate pe noțiunea de avantaj competitiv tranzitoriu.
Această carte servește drept un nou manual de strategie, bazat pe ipoteze actualizate cu privire la modul în care funcționează lumea, și arată cum unele dintre cele mai de succes companii din lume folosesc această metodă pentru a concura și câștiga astăzi.
Plină de exemple convingătoare de la firme „aberante din punct de vedere al creșterii”, precum Fujifilm, Cognizant Technology Solutions, Infosys, Yahoo Japan și Atmos Energy, cartea The End of Competitive Advantage este ghidul dumneavoastră către un succes reînnoit și o creștere profitabilă într-o economie definită din ce în ce mai mult de avantajul trecător.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)